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- [运营管理] 以情商管理推动变革之心 柳瑞军
- 柳瑞军,以情商管理推动变革之心,是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段?是什么力量推动了昔日的封建王朝不断更朝换代?是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济?——是人心!所谓“人心思变”,我们发现所有的成功变革都是人心思变的结果,而失败的变革...
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- [运营管理] “组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉 白洪山
- 白洪山,“组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉,管理者的领导力是引领企业变革、优化组织系统、发掘员工潜力、赋予员工动能、激发协同团队行为,以实现战略目标的动力源泉。一.中国转型企业对领导力的要求有什么不同?领导力——关于什么是领导力,不同的人会给出不同的答案。基本上大...
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- [领导艺术] 历史上管理失败案例之:晁错变革亡躯 李文武
- 李文武,历史上管理失败案例之:晁错变革亡躯,对于变革管理,每位新上任的管理者都有几种方式处理:要么守旧,按照原先的模式进行管理。要么渐变,对原先的管理体制进行小变小改。要么突变,对原先的管理机制进行颠覆式地、破坏性地变革。那是破旧立新,大刀阔斧地改变原有管理体制。中国有句俗...
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- [职业化] 破解培训针对性难题 方永飞
- 方永飞,破解培训针对性难题,企业竞争力在于员工价值最大化,而其中的一个核心即企业管理者素质的提升。企业管理者素质提升一方面需要大量的实践,甚至以“交学费”的形式获得,但更重要的方面则是需要通过系统而有针对性的培训来推动。那么,培训的针对性如何来把握?如何建立培训的系统性?这...
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- [领导艺术] 玩魔兽世界,提升领导力! 谭小芳
- 谭小芳,玩魔兽世界,提升领导力!,玩魔兽世界,提升领导力!...
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- [卓越领导力] 管理“摸着石头过河论”新解 李文武
- 李文武,管理“摸着石头过河论”新解,摸着石头过河”的比喻意义是指办事谨慎,边干边摸索经验。创新管理模式与体制改革,...
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- [总裁智慧] HRM的核心---引导企业文化变革 禹志
- 禹志,HRM的核心---引导企业文化变革,企业人力资源管理的内容繁杂,有组织梳理、流程建立,人才招聘、员工培训,绩效考核、薪资管理、员工职...
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- [人才战略] 企业该如何打造一支高领导力的管理团队 张青
- 张青,企业该如何打造一支高领导力的管理团队,古今中外无数的事实说明了这一点,比如说,美国若没有林肯领导了美国的南北战争,维护了美联邦...
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- [人力资源] 领导者领导力的五种情商能力 贾君新
- 贾君新,领导者领导力的五种情商能力,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)一、领导者领导力之自我意识定义:认识并理解自己的情绪、感情、动力以及它们对他人影响的能力特征:自信、切合实际的自我评价、自我嘲讽的幽默感。二、领导者领导力之自我控制...
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- [公司战略] 浅谈如何做好企业的战略管理 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈如何做好企业的战略管理,浅谈如何做好企业的战略管理...
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