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- [高层修炼] 《领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧》 陈竹友
- 陈竹友,《领袖心经:领导者从卓越到圆满的佛法智慧》,完美的领导者应当透彻地审视自我:不懂艺术的领导行为如同粗鲁的莽夫,没有技巧的领导方式好像骑驴找驴的傻瓜;境界太低、格局太小的领导者就像双目失明的瞎子,永远都摸不清拐杖范围之外的环境。但是,把我们变成莽夫、傻瓜和瞎子的,却恰...
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- [新能源] 彭小峰,走好;施正荣,不送! 陈竹友
- 陈竹友,彭小峰,走好;施正荣,不送!,光伏行业的神话早已结束,光伏行业的光环正在退去,而中国光伏行业的故事却远没结束。...
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- [品牌战略] 品牌竞争:向“刘皇叔”学习! 陈竹友
- 陈竹友,品牌竞争:向“刘皇叔”学习!,在战略管理范畴内,有一种战略叫“市场跟随者战略”。跟随者战略是指在同行业竞争者当中,除了那些处于行业领先地位的领导者品牌之外,绝大多数企业或品牌往往会安于行业的次要位置,紧跟在行业领导者的身后,关注行业领导者的一举一动,模仿行业领导者的...
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- [团队建设] 团队突破2+3(五):团队凝聚力 陈竹友
- 陈竹友,团队突破2+3(五):团队凝聚力,也许当今中国的绝大多数企业,还没有真正完成“企业文化”的功能建设,我们所看到的企业文化不过是企业里聊以自慰的一份文件,或者是一份形式化的口号和标语。企业文化的真正功能主要体现在每个团队成员的心灵深处的高度共鸣和具体行为的践行上。如果说...
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- [市场营销] 有所不为,是皖江城市带承接产业转移的战略重点 陈竹友
- 陈竹友,有所不为,是皖江城市带承接产业转移的战略重点,低碳经济的唯一特征是以“减少碳排放量”为衡量标准的,即以“非资源型”和“非生产型”为发展目标的。以水泥生产企业为例,每制造出一吨水泥就相当于同时制造出一吨的二氧化碳,而西方发达国家对于一吨水泥征收的“碳税”标准是10-70美...
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- [战略管理] 中国总裁学什么? 陈竹友
- 陈竹友,中国总裁学什么?,陈竹友老师《企业基因战略》是根据DNA生命科学原理将企业视为生命个体予以研究。目前,无论在国际、国内的管理理论界还是企业界,这种前沿的学术思想都具有很高的前瞻性、权威性和高价值性。 本课程从企业战略的高度出发,系统分析了影响战略效果和企业发展的6大动...
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- [战略管理] 中国企业“海外抄底”:西边的太阳快要落山了 陈竹友
- 陈竹友,中国企业“海外抄底”:西边的太阳快要落山了,中国企业的海外并购需要考虑并购后退出机制的设置、文化传统的冲突、观念价值的融合,以及国际化运营管理等诸多问题。就象成思危老先生指出的那样,海外并购绝不能抱着“占便宜”的心态,它的前提条件是知已知彼,“必须彻底了解对方的情况...
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- [团队建设] 团队突破2+3(四):团队的陷阱 陈竹友
- 陈竹友,团队突破2+3(四):团队的陷阱,我们往往在团队人员选择上有一个陷阱,认为只有拥有精英成员的团队才是好团队。我们常以为团队的相对稳定,就不会存在“熟练人员”不足和流失的可能;这一陷阱在于:“精英”本身就是团队的“高风险”因素之一,也是企业人员流失的关键因素。当一个团队...
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- [战略管理] 企业危机突围战术二,突围方法浅析 陈竹友
- 陈竹友,企业危机突围战术二,突围方法浅析,即使在经济向好的情况下,企业也同样存在战略突围的问题。不过,我们通常所理解的“企业战略”更多把它定位在企业的“扩张”、“成长”和“发展”上,而今天大家所谈论的“企业战略”却又狭义地定位在国际金融危机背景下的主题“突围”上,这本身就是...
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- [战略管理] 规模化经营:扩张与防御之间 陈竹友
- 陈竹友,规模化经营:扩张与防御之间,铸剑篇:构建企业发展能力实战系列之三规模化经营:扩张与防御之间陈竹友注:本文已全文刊登在8月7日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。一、案例简介:8月8日,就在全中国人都在为奥运会开幕式狂欢的这天...
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