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- [生产管理] 供应链管理案例分析 黄 雄
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- [战略管理] 一起学战略(11) 杨丰铭
- 杨军,一起学战略(11),企业在制定战略方面着重要考虑三个方面:1、思想文化建设2、流程标准化系统建设3、商业模式建设1、思想文化建设;作为企业造势、治气、上下同欲非常关键,包括建设共同愿景、企业基本法、企业文化建设等,从毛主席起建设人民军队就注重每个连队要设置一个指导员抓思想,...
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- [人力资源] 企业应对经济危机的十大人力资源管理策略 寇家伦
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- [品牌战略] 品牌战略管理2:集团品牌战略管理是无人知晓的夜海 刘威
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- [领导艺术] 制度第一,总裁第二 红智博
- 红智博,制度第一,总裁第二, 制度第一,总裁第二 文/红智博 很多企业在讨论管理的时候,把执行力问题归于与员工。从实际层面来看员工不执行的问题根源在于总裁。总裁是机制的缔造者,制度是维护机制的基本原则。对于任务的执行和机制的执行总裁是根源。红智博。然而,很多人认为制度是自己定的...
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- [制度流程] 构建现代企业准市场运作机制 邓成华
- 邓成华,构建现代企业准市场运作机制,邓成华一、准市场机制的内涵准市场运行模式是指在企业的次级单位之间引入市场交易机制,使企业的运行与管理在行政监督下采用双边签约与双边监督的方式,在公司的宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制(即纵...
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- [其它类别] 知名服饰公司的业务运作流程重组(典型案例分析) 闫军
- 欧阳严明, 知名服饰公司的业务运作流程重组(典型案例分析),知名服饰公司的业务运作流程重组(典型案例分析)一.基本概念:企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering,简称BPR)是对企业的业务流程作根本性的重新思考和彻底翻新,以使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特...
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- [绩效管理] 影响绩效考核效果的八关键因素1 张洪涛
- 张洪涛,影响绩效考核效果的八关键因素1,很多人应该都听过业内这样评价绩效考核的效果,3%的企业觉得还可以,97%的企业都觉得不理想,为什么?企业不重视?还是人力资源部门的能力不行?还是员工不配合?根据多年高管经验,以及与业内同行的交流,我总结了八个影响考核效果的因素,与大家一同交...
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- [战略管理] "管"和"理"谁先行? 梁忠勇
- 梁忠勇,"管"和"理"谁先行?,中国的企业,老板多是业务高手,当业务发展起来后,感觉到后方支援不够,当这种感觉越来越强烈,对管理后知后觉的老板也下定决心要进行管理变革了。管理变革是多方面的,流程变革是其中之一,是从流程的视角来看公司的管理问题,也是当今正热门的管理变革话题。我们...
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- [渠道管理] 家具企业如何提高经销商的执行力 黄继毅
- 黄继毅,家具企业如何提高经销商的执行力,半年前,黄继毅随一个家具公司(化名DDC家具)的销售经理走访了他的经销商。一路走访下来,只能用四个字来概括走访感受—-高度松散。从DDC家具公司、DDC家具经销商和各个DDC家具专卖店来看,他们并不是想象中的紧紧地联系在一起,而是相互之间进行种种...
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