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- [绩效管理] 如何使自己成为真正的战略伙伴2 李源快
- 李晗冰,如何使自己成为真正的战略伙伴2,今天要谈的就是战略伙伴,就是人力资源管理者如何真正成为企业的战略伙伴。我认为人力资源管理者要成为战略伙伴的话,你首先要清楚HR战略伙伴角色的特点,就是什么叫做战略伙伴,战略伙伴的标志是什么。我认为人力资源管理者,或者是人力资源部门真正要...
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- [人力资源] 关于中国企业人力资源管理问题的思考(2) 陈方博士
- 陈方博士,关于中国企业人力资源管理问题的思考(2),作者:陈方博士人力资源管理考虑的问题不仅仅是员工的积极性、凝聚力、工作能力等问题,而是更高层次的企业生产力,象5S管理、流程再造管理,实际上都是在提升人力资源的利用效率,进而提高生产力。而且这些方法和手段是薪酬、培训、考核等...
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- [培训与开发] 人力资源总监重在做人与育人 王若文
- 王若文,人力资源总监重在做人与育人,人力资源总监在企业的地位越来越高,作用越来越大。科学层面的管理很重要但其实不难。在新的历史时期下...
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- [组织规划与设计] HR之惑:如何让老板重视你? 吴光琛
- 吴光琛,HR之惑:如何让老板重视你?,有一个普遍的现象:几乎所有企业的老板都重视人才,但大部分企业老板对人力资源管理的认识和重视都不够...
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- [人力资源] 从成本中心到利润中心的HR管理升级 禹志
- 禹志,从成本中心到利润中心的HR管理升级,人力资源管理者在企业中必须扮演伙伴的角色。人力资源管理者的主要精力集中在把人力资源战略和管理行为与企业整体经营战略结合起来。应该能够有效识别那些促成战略的人力资源行为,通过设计与组织整体战略融为一体的人力资源管理行为模式提高组织成功实...
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- [人力资源] 如何对人力资源系统进行诊断 潘玉章
- 潘玉章,如何对人力资源系统进行诊断,接受诊断企业要提供以下18项资料: (1)企业从业人员数及构成情况; (2)组织机构及职权范围; (3)劳动纪律和出勤情况; (4)过去一年的生产情况; (5)各类人员的变动情况; (6)工资和奖金的情况; (7)离职、退休制度及其执行情况; (8)作业规则的...
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- [人才战略] 从人力资源战略实现到企业战略实现 林茗阳
- 林茗阳,从人力资源战略实现到企业战略实现,在制定企业战略的时候,高层管理者需要与客户的需求保持一致。对人力资源的战略也是一样,人力资源的战略必须和每个组织单位的需要相匹配。也就是说人力资源必须与市场需求、战略定位和竞争环境结合起来。同时人力资源和直线管理者需要思考什么样的文...
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- [其它类别] 人力资源总监的“毫末之技”与“顶上功夫” 白洪山
- 白洪山,人力资源总监的“毫末之技”与“顶上功夫”,人力资源总监的“毫末之技”与“顶上功夫”白洪山HR总监发展教练Hudson_pak@21cn.com“虽是毫末之技,却是顶上功夫”这句我们大家都很熟悉的对联,很贴切地描述了理发师的工作特征,既表述了理发师工作的具体繁琐,又表达了这份工作对基本功...
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- [人力资源] 七种不合格的企业人力资源经理 刘帅辛
- 刘帅辛,七种不合格的企业人力资源经理,第一点不足:定位虚高在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略,右一个战略...
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- [职业化] 人力资源管理者不要做小脚媳妇 姚绍龙
- 姚绍龙,人力资源管理者不要做小脚媳妇,小脚媳妇是中国封建社会传统观念下特有的产物,其年轻漂亮本应是十分地讨人喜欢才对,但因为作用不大,资历不够,在一个家庭里往往是处处受气,没有话语权,地位十分低下。 &n...
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