-
- [研发管理] 研发管理咨询调研的十种情形 肖伟亚
- 肖伟亚,研发管理咨询调研的十种情形,后危机时代,企业往往还有以下问题和疑惑会导致考虑研发咨询产品的服务,如果考虑,则无法避免研发管理...
- 标签:
流程优化
产品开发
需求分析
流程管理
研发项目
-
- [营销策略] 基于市场策略的包装设计才是突破产品同质化的根本 丁敬波
- 丁敬波,基于市场策略的包装设计才是突破产品同质化的根本, 为什么包装同质化如此严重? 听酒界的朋友们慨叹得最多的就是“哎,现在包装同质化太厉害,没法做”! 为什么行业会遭遇“同质化困境&rdqu...
- 标签:
包装设计
市场策略
品牌文化
产品开发
策略
-
- [盈利模式] 战略采购 王贵国
- 王贵国,战略采购,采购中每1元钱的节省都会转化成1元钱的利润。在其他条件不变的情况下,假设企业的利润率为5%,要想靠增加销售来获取1元钱...
- 标签:
质量控制
产品开发
战略采购
质量管理
采购成本
-
- [仓储物流] 如何降低采购成本 孟森
- 孟森,如何降低采购成本,据调查显示,目前中国有许多制造企业存在着“三低现象”:低品质、低价格和低利润。低品质导致消费者不愿购买产品,厂商为了“上量”只好大打价格战,利用“买赠”、“打折”等形式开展促销话动,以期把销量做上去。然而,过度的让利销售让厂商营销成本居高不下,利润日...
- 标签:
降低采购成本
采购成本
采购人员
价值分析
价值工程
-
- [公司战略] 安恒光电产品战略策划案例 钱自胜
- 钱自胜,安恒光电产品战略策划案例,合肥安恒光电的产品战略策划案例钱自胜产品是一切营销的基础,更是企业生存和发展的根本。一个企业如果没有独特的产品,企业的生存和发展犹如建立在沙滩上的大厦,缺乏扎实的根基。更重要的是,如果没有正确的产品战略,企业就找不到正确的发展方向,出现南辕...
- 标签:
竞争对手
新产品研发
战略
产品研发
新产品开发
-
- [营销管理] 营销杂谈(7) 谢锡宙
- 谢锡宙,营销杂谈(7),任何类别的产品品种都比以前要多得多。·去一家超市,用笔写下所有乳酸制品的名称、味道和大校你大概能记下超过50个不...
- 标签:
产品创新
生命周期
新产品研发
新产品开发
市场竞争
-
- [] 刘祖轲:康百联姻,谁家欢乐谁家愁 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:康百联姻,谁家欢乐谁家愁,康师傅牵手百事中国达成在华战略同盟,业界震动。一个是非碳酸饮料市场的龙头,一个是碳酸饮料市...
- 标签:
可口可乐
饮料行业
新产品开发
产品开发
品牌
-
- [生产管理] 企业如何做“现场改善” 曾添
- 曾添,企业如何做“现场改善”,“现场改善”是企业管理的重要内容,其并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。我们许多企业喜爱追求翻天覆地式的创新性的改革,而瞧不上微小的改善,日本企业为什么能低成本制造,与他们推崇不...
- 标签:
现场改善
新产品开发
产品开发
管理
市场销售
-
- [战略管理] 危机管理:进化自已,适应环境 陈竹友
- 陈竹友,危机管理:进化自已,适应环境,铸剑篇:构建企业发展能力实战系列之四危机管理:进化自已,适应环境陈竹友注:本文已全文刊登在8月7日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。一、案例背景“这段时间,我头发都急白了!”40刚出头的和郡工...
- 标签:
出口退税
危机管理
企业发展
管理
核心能力
-
- [现场管理] 企业如何做“现场改善” 曾添
- 曾添,企业如何做“现场改善”,“现场改善”是企业管理的重要内容,其并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。我们许多企业喜爱追求翻天覆地式的创新性的改革,而瞧不上微小的改善,日本企业为什么能低成本制造,与他们推崇不...
- 标签:
现场改善
新产品开发
产品开发
管理
市场销售
|