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- [渠道管理] 刘祖轲:向华为营销学习什么(上) 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:向华为营销学习什么(上),不难发现很多企业一直再做一种游戏:“招人——让你做——看你做——发现你不会做——不再让你做——再招新人”,而缺乏“指导你做”这一重要环节。人是招来了,也在使用,但是他们不会做,出不了业绩或者不理想。“磨刀不误砍材功”,华为十分重视“...
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- [品牌战略] 刘祖轲:向华为营销学习什么(全) 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:向华为营销学习什么(全),走出国门,看看中国能被世界比较公认的国际化品牌,无论是快消品还是工业品确实很少,而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看,华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。华为国际化的成功离不开营销的成功! 在短短2...
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- [其它类别] 商界传奇 6位华人红颜的创富路 杨宏
- 杨宏,商界传奇 6位华人红颜的创富路,http://img.china.alibaba.com/news/upload/5003000/news/2007/11/30/400x396_1168f36db29.jpg图解:她们身上凝聚着这个时代华人女性的所有优异品质,美丽、高雅、时尚、精明强干;最重...
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- [其它类别] 唯有规则能给你自由 丁远峙
- 丁远峙,唯有规则能给你自由,沃尔特·迪斯尼最伟大的贡献是什么?不是创造出了米老鼠、唐老鸭,甚至不是创造了迪斯尼乐园,最重要的,是他从不停止、也从不结束地在进行企业制度的建设。沃尔特·迪斯尼最伟大的创造就是迪斯尼公司。吉姆·柯林斯在《基业长青》中指出,高瞻远瞩公司的领导人是要“...
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- [危机管理] 现代生存管理把每一天都当最后一天 张雪奎
- 张雪奎,现代生存管理把每一天都当最后一天,对企业来说,根本不可能存在永远的成功,只有把今天的成功当成明天的起点,永远保持着一种危机意识,企业才有可能在一个接一个的大风浪中扬帆远航,取得一次又一次的成功。...
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- [人才战略] 华为公司任职资格管理解密 豆世红
- 豆世红,华为公司任职资格管理解密,任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案;这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格...
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- [招聘选拔] 如何招到不易跳槽的员工 张从忠
- 张从忠,如何招到不易跳槽的员工,猛然提到“不易跳槽”的人,给我印象是:“无能的人”、“没本事的人”,因为人往高处走,没本事才扒窝呀。...
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- [营销实务] 经销商选择的整体步骤 孙瑛
- 孙瑛,经销商选择的整体步骤,5年前,德国著名家居品牌欧倍德德国总部人力资源经理,委托我到贵州大山深处,去看望一位进入最后一次面试“候选...
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- [招聘选拔] 瞬间飞掉的60000欧元 张从忠
- 张从忠,瞬间飞掉的60000欧元,文/张从忠 5年...
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- [领导艺术] 和衡管理PK中国式管理(1) 李见明
- 李见明,和衡管理PK中国式管理(1),和衡管理PK中国式管理(1)源自:《品质•文化》2007年07期在中国管理界,比较被认可的往往是西方的一些管理理念和方法I具,长期以往,似乎从欧美寻根溯源成为了必然。中国企业是否需要自己的管理理念、原则和方法呢?《和衡管理》一书试图正面回答这个问题...
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