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- [人力资源] 中国现代民营企业管理体系的缺失 闫军
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- 刘治军,泽亚企业管理咨询之用制度权威替代个人权威,泽亚企业管理咨询强调,企业制度权威大于个人权威,企业团队利益高于个人利益,我们都应该尊重制度,如果...
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- 孙建宝,【最新的企业管理理念】,现今企业管理意识形态领域出现的问题,主要在于企业主要决策者仍将整个企业过分依托于有形的实物或在相对短的时期内有可能转化成这些有形实物的东西,对于能够无可限量地以一种潜在的能量补充企业血液的、能够为企业提供超等价利润的无形之物,考虑甚少,而这,...
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- 王亚锋,世界杯与企业管理十大相似点,世界杯正如火如荼,空气中都是足球的味道。昨晚看球时,几个朋友聊着聊着,话题却联想到企业管理上了。看来,不光是我,很多朋友都是“举头看足球,低头思管理”了。企业管理就像管理一...
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- 夏莉,从地沟油看企业管理者的决策智慧,作为企业决策者来说,要懂得防患于未然,在不良现象刚有苗头的时候就进行处理,更容易有事半功倍的效...
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- 吴玉光,制造型企业管理模式之困,制造型企业在整个产业结构中占有相当的比重,其运作效率的高低将在一定程度上反映出一个国家或者一个地区制造业的管理水平。长期以来,受传统管理模式和习惯的影响,中国的制造型企业在为国民经济作出巨大贡献的同时,也一直在高成本、低效率的层次运作。改革开...
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- [中国式管理] 企业管理者必须厘清的思路(一) 舒化鲁
- 舒化鲁,企业管理者必须厘清的思路(一),企业要实现发展要达成长久的赚钱的目的。那么必须实现四种价值的增值和积累,甚至是稳定的增值和积累。第一个是交易收益、第二个是风险价值、第三个是投资回报、第四个是社会美誉。...
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