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- [职业化] 新领导力——教练技术 李静涛
- 李静涛,新领导力——教练技术,领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术,书中同时提到卓越领导的五种习惯行为分别是:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。...
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- [其它类别] 教练技术- 一次对话,一生改变 吴永达
- 吴永达,教练技术- 一次对话,一生改变,什么是教练技术教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。教练的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、...
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- [其它类别] 教练是什么? 李宣漫
- 李宣漫,教练是什么?,这一段时间,跟几位朋友都聊到了教练。昨天晚上,白笑禹老师在乔家学院分享了汇才的教练技术,他也说:“我们很难用几句话说清教练是什么?大家只能自己体验。”是的,行业内外对教练的定义各有不一,企业对教练的定义也有所不同。教练到底是什么呢?因为我自己是一名企业...
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- [其它类别] 21世纪管理者的新角色---企业教练 李晓东
- 李晓东,21世纪管理者的新角色---企业教练,进入新知识经济后的中国企业家面临着两重困境,一个就是决策的困境,另外一个是执行的困境。即使是一些非常优秀的企业,也似乎无法幸免。要做到正确决策和有效执行,对于现代企业领导人来说,有两个非常重要的能力,一个是直觉的能力,还有一个是醒觉...
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- [领导艺术] 教练型领导的管理法则之一 行为导致结果法则 谭兆麟
- 谭兆麟,教练型领导的管理法则之一 行为导致结果法则,教练型领导的管理法则之一行为导致结果法则我们的眼睛,容易看到一个事情的结果,却很难洞察“结果”产生之前发生的各种各样的“行为状态”有什么样的行为就会导致什么样的结果,我们的行为预言着未来。在教练型组织中,要求每个成员...
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- [领导艺术] 管理教练与企业应用 李晓东
- 李晓东,管理教练与企业应用,在快速变化的知识经济社会,中国的企业家也遭遇了诸多的困惑和挑战,企业如何在快速变化的商业环境中做出正确的决策、令企业的损失降到最低?如何管理知识型员工、将员工内在的智慧和能量转化成一种能力为企业创造价值?如何透过有效管理为企业增加利润、改善效益、...
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- [绩效管理] 企业教练价值链VS迈克尔·波特价值链 符永道
- 符永道,企业教练价值链VS迈克尔·波特价值链,在经济理论研究中,“价值链”是一个非常熟悉的名词,因为这一概念是著名的哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。在他的《竞争优势》等著作中经常会读到类似的字眼。迈克尔·波特认为,每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品...
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- [领导艺术] NLP遇到教练 黎英
- 黎英,NLP遇到教练,当NLP遇到教练,用舒老师的话说:“NLP和教练本来没有什么关系?可当两者结合在一起的时候,NLP的技术和工具却让教练的工作变得更加高效和快速,让教练如虎添翼,让领导的管理工作变得轻松自如。”《NLP教练式领导》课程中,舒老师用NLP的思考逻辑层级来介绍教练的...
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- [领导技巧] “组织排列”倍增企业教练的能量场 方雨林
- 方雨林,“组织排列”倍增企业教练的能量场,在企业教练中,一个很重要的能力是回应,教练通过回应起着“照镜子”的作用。照镜子的过程,包括...
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- [其它类别] 什么是教练技术 李根
- 李根,什么是教练技术,早在20世纪70年代,从美国海军退役的添·高威从打网球中得到一个有益的启示:注意力集中法。因为这个方法,他成功地教会了许多人打网球,后来,添·高威对外界宣称,他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球。此事引起了美...
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