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- [领袖风采] 中国企业在建立精益六西格玛推进组织过程存在的偏差 张驰
- 张驰,中国企业在建立精益六西格玛推进组织过程存在的偏差(原创观点),上节我们讲到中国企业在建立精益六西格玛推进组织过程的选择,这节我...
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- [其它类别] 中国企业生存环境分析 张驰
- 张驰,中国企业生存环境分析,“夫未战而庙算胜者,得算多也”------孙子一、中国企业生存环境思考2007年是值得中国人自豪的一年。中国的经济总量在2006年就已仅次于美、日、德而成为第四大经济体,2007年上半年又增长11.5%,达10.68万亿人民币,全年有望超出德国成为第三大经济体...
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- 周詠平,“诊断式管理”的具体特点和内涵,一、“诊断式管理”系以问题和解决问题为终极目标。与其它管理理论不同,它不是解决象质量、营销、效率、品牌、渠道等企业的某类问题,而是解决所有问题必须依赖的一套有效控制的方式、方法或机制!我们在学习了很多先进理论理念后,往往不自觉或潜移默...
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- 姜明忠,质量控制六西格玛的魅力,初接触六西格玛,有人会认为六西格玛没什么特别之处,与全面质量管理(TQM)无多大区别。...
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- [其它类别] 企业规范化管理之精益生产 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之精益生产,企业规范化管理之精益生产作者:张国祥精益生产就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如称管理艺术更贴切。看到了一篇介绍参观丰田生产线的文章,也把其中的精华...
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- [营销策略] 战略管理之道,合适才是最好的 王艳河
- 王艳河,战略管理之道,合适才是最好的,聪明人买鞋不去挑价钱最贵的,也不会挑最流行的,而是买最合适自己脚、穿着舒服的。 俗话说,鞋子好不好,只有自己的脚知道。 聪明人买鞋不去挑价钱最贵的,也不会挑最流行的,而是买最合适自己脚、穿着舒服的。 若把穿鞋的道理移植到管理上,就生出一个...
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- [] “抵制日货”钓鱼岛事件引发的反思 张驰
- 张驰,“抵制日货”钓鱼岛事件引发的反思,“钓鱼岛”是中国领土不可分割的一部分,可是无耻的日本政府竟然在光天化日之下想把钓鱼岛据为己有...
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- [总裁时评] “抵制日货”与中国企业竞争力的反思 张永嘉
- 张永嘉,“抵制日货”与中国企业竞争力的反思,“钓鱼岛”是中国领土不可分割的一部分,可是无耻的日本政府竟然在光天化日之下想把钓鱼岛据为...
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-1?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-1?(原创连载),步骤一:中国企业生存环境分析与企业家的选择 “夫未战而庙算胜者,得算多也”------孙子 今天我们先来说一下中国企业家们对企业生存环境的思考 <...
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