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- [质量管理] 企业规范化管理之质量管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之质量管理,企业规范化管理之质量管理作者:张国祥企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。换句话讲,质量是检验管理水平高低的试金石。果真如此吗?我们不妨先看几个具体的事例。海尔砸冰箱的故事,大家都知道。事例我不重复。作用意义如何?即使你知道,...
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- [战略管理] 25种全球流行的管理工具 梁忠勇
- 梁忠勇,25种全球流行的管理工具,当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几乎已经成为每一位管理者的责任。1993年,贝恩公司(Bain)推出了一项跨年度的调查,...
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- [质量管理] 质量管理八原则 沈青松
- 沈青松,质量管理八原则,质量管理八大原则沈青松整编1、以顾客为中心组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。a)组织实施本原则的主要利益A、通过对市场机遇的快速灵活反应而提高市场占有率,增加收入;B、以诚待客可以吸引新顾客,招来回...
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- [生产管理] 增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效 曾添
- 曾添,增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效体系,增加生产管理功能,融合到质量管理体现中,建立高效体系质量管理体系在企业中的地位是通过与管理体系的融合程度来体现的,融合得不好,质量管理体系的效用就会大打折扣,因此质量体系与生产功能相融合是非常重要。融合得好其作用如...
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- [项目管理] 工程项目质量管理理念 方莹
- 方莹,工程项目质量管理理念,工程质量是项目交付物使用价值的集中表现,因此,用户最关心的是工程质量,或者说用户的最大利益在于工程质量。...
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- [战略管理] 创新质量管理 追求卓越绩效 董华荣
- 董华荣,创新质量管理追求卓越绩效,如何更好地提升大质量(产品质量、工作质量、经营质量),如何更好地实施TQM,更好实现企业的持续成功,更好达到良好的经营结果……。卓越绩效模式(即质量奖评审准则),为实现以上提供了准则。...
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- [成本管理] 企业无形成本动因和企业竞争的优势 周承标
- 周承标,企业无形成本动因和企业竞争的优势,20世纪80年代末兴起于西方国家的战略成本管理正日益受到国际理论界和实务界的广泛重视,其最可借鉴之处之一即是成本动因理论,成本动因是战略成本管理的重要理论基矗 (一)成本动因是导致成本发生的各种因素,即成本驱动因素。传统成...
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- [现场管理] 现场质量管理法,企业生存发展的有效武器 华熠
- 华熠,现场质量管理法,企业生存发展的有效武器,现场质量管理又称制造过程质量管理、生产过程质量管理,是全面质量管理中一种重要的方法。它是从原材料投入到产品形成整个生产现场所进行的质量管理。由于生产现场是影响产品质量的4MIE(人、机器、材料、方法、环境)诸要素的集中点,因此卓有成效...
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- [质量管理] 经济危机也是质量振兴良机 吴建平
- 吴建平,经济危机也是质量振兴良机,以下文章是我在中国质量新闻网看到的一篇非常精典的文章,特些与各位一起分享,重点及关键的词汇,我用都用红色及粗体的字体标注出来.在本文中强调了质量的内涵与精神理念,同时,在质量改善的思想中,提供一个战略的方向,那就是政府要对质量管理有规划、有...
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- [运营管理] 认证机构实施ISO9001质量管理体系初探 石文捷
- 石文捷,认证机构实施ISO9001质量管理体系初探,作者:石文捷发表于《中国质量认证》2005年第7期版权所有,如需转载请注明作者。ISO9001标准在1.2应用中明确指出:“本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。”据此,认证机构实施标准的可行性应该是毫...
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