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- [职位分析与评估] 人力资源管理系列:工作分析 李文武
- 李文武,人力资源管理系列:工作分析, 企业每个职位,每种工种都有不同的职责与责任。一种职业如果分构下去,到最后会是微动作。工作的构成最基本的就是微动作。这里面的辩证关系是:先有微动作,然后两个或者两个以上微动作集合就成了一个元素。一组工作元素组成为任务。相关联的任务构成工作...
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- [职业规划] 管理者必须关注心态培训的实质 潘玉章
- 潘玉章,管理者必须关注心态培训的实质, 心态培训 概括起来分为四个方面,对工作,对公司,对上司,对自己。 对工作:勤奋
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- 齐乃波,兵头将尾:当好“角色”,只以工作生产上的特定“本事”搞好班组工作显然不可能,因为他必定是最基层的组织者和领导者,是对身边职工最具影响力、最直接的官,由此就要求兵头将尾的班组长要定好位,当好“角色”,要有班组长的“三个代表”意识,要忌“三躁”情绪,要搞好“四方沟通”工...
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- [职业化] 职业化员工不依赖领导 红智博
- 红智博,职业化员工不能依来领导, 职业化员工不能依来领导 文/红智博 在给企业做培训的时候经常会遇到各种各样的问题。记得一位做电器开关的美女杨总就像我叙述了他的副总的依赖情节。红智博。她说,排这位副总去工商局去办一点事结果,这位副总去了工商局不知道该找谁办事。就一个劲的打电话问...
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- [领袖风采] 领导的智商、情商、逆商,哪个更重要? 何边
- 何边,领导的智商、情商、逆商,哪个更重要?,作为一名领导者,综合素质越好,越能做一名优秀的领导。 当我们评价人的综合素质的时候,经常用到几个商数,我们这里重点谈三个商数:智商、情商和逆商。其它的一些商数,或是衍生而来的,或是没有太多实际意义。...
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- [运营管理] 八颗螺丝钉差点害了企业的命 红智博
- 红智博,八颗螺丝钉差点害了企业的命, 八颗螺丝钉差点害了企业的命 文/红智博 一个机电设备企业的三个员工去给一个客户安装机器。结果在回来的路上老张发现工具包里多了8颗螺丝钉。这可是给客户留下的备用螺丝钉。老张赶紧跟大家商量。老张说,小李你送一下吧。小李说,我主要负责调试,还是大...
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- [职业化] 中国企业培训业存在的八大问题 张全磊
- 张全磊,中国企业培训业存在的八大问题,培训作为实施人力资源开发的重要手段之一,一直以来都倍受企业关注。从摩托罗拉每年动辄上亿美元的培训投资,到国内诸多大型企业斥巨资兴建硬件条件一流的培训中心等都可见一斑。不容置疑的是,新经济时代的来临在改变企业参与市场竞争方式的同时,也在持...
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- [团队建设] 如何组建高效管理团队探讨(下) 张一
- 张一,如何组建高效管理团队探讨(下),如何组建高效管理团队探讨(下) 1、经理们对团队的“发展”负有责任,因为他对团队本身发展的长期目标承担责任。如果一个团队被授予新的权力和责任,而并没有具备必需的知识以负责的方式使用之,这就等于一捆硝胺炸药被点燃了。以下四个步骤有助于开发...
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- [职业化] 中层管理者在企业里如何建立个人的影响力? 张国祥
- 张国祥,中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?, 中层管理者在企业里如何建立个人的影响力? ——张国祥老师答总裁网友问
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- [精益生产管理] 管理变革之妙用工序交接单 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之妙用工序交接单,
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