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- [其它类别] 从老板看员工脸色说起——与时俱进谈管理 张国祥
- 张国祥,从老板看员工脸色说起——与时俱进谈管理,时代不同了,员工也成了香饽饽。日前在浙江讲课,晚间与企业老板进餐,说起而今的老板难当...
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- [其它类别] 打造带不走的专家团队——系统设计师的作用 张国祥
- 张国祥,打造带不走的专家团队——系统设计师的作用,拖延一个月之久的系统设计师小组终于获准成立,为项目的顺利推进扫除了障碍,也奠定了基...
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- [职业礼仪] 司机出工厂大门时的礼仪 张国祥
- 张国祥,司机出工厂大门时的礼仪,我在北方某大城市工作的一段时间,平时上下班步行到服务的企业,都会经过几家工厂。在我上班路过的一公里马...
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- 张国祥,大会半小时,例会五分钟,看到太多企业会议杂乱、效率低下,实在令人心痛。在相当多的企业,其会议的效率正好与开会时间成反比,即会...
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- [职位分析与评估] 搞不清下属的工作职责怎么管理他?——再说员工工作 张国祥
- 张国祥,搞不清下属的工作职责怎么管理他?——再说员工工作职责的写作,我们讲了多少年,要员工尽职尽责,可是,你如果不让员工明白他的职是...
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- [其它类别] 小谈企业管理 张国祥
- 张国祥,小谈企业管理,跟着张老师到企业做项目,也一月有余了。对企业的管理方式也基本了解了。这企业的管理方式真是令我大吃一惊,完全改变...
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- [其它类别] 多作贡献,少争权限 张国祥
- 张国祥,多作贡献,少争权限,凡我服务的企业,大都少不了流程优化这一环节。而进行流程优化,自然而然就要进行分类授权、分级授权,就会减少...
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- [总裁故事] 五年实现职工工资翻倍的可能性有多大? 张国祥
- 张国祥,五年实现职工工资翻倍的可能性有多大?,如果职工是指国企职工,完全可以实现。我在国企十年,基本上是遵循五年工资翻倍的轨迹。我离...
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- [其它类别] 如何撰写岗位职责? 张国祥
- 张国祥,如何撰写岗位职责?,
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- [文化管理] 部门文化可能导致企业分化 张国祥
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