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- [人力资源] 郑直-高效团队的特征—打造高绩效团队系列文章二 郑直
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- [人力资源] 打造高绩效团队的三个要点 石立平
- 石立平,打造高绩效团队的三个要点, 只要是办企业,谁都希望自己的企业越做越强,越做越大。老板如何才能把企业做强做大呢?个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。企业只有充分发挥团队的力量,才能把企业做大。可是团队又如何打造呢?每个老板都说重视人才,可有了人才却又用不好。问题出...
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- [职业化] 郑直-如何塑造自我管理的团队—打造高绩效团队系列 郑直
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- [企业文化] 企业文化的关键词—打造高绩效团队系列文章十三 郑直
- 郑直,企业文化的关键词—打造高绩效团队系列文章十三,企业文化的关键词—打造高绩效团队系列文章十三摘要:我们观察了多支优秀的团队,最终发现,当团队的领导者不遗余力地塑造团队文化时,团队中将会产生四种状态。用四个词来表达这四种状态:协同、激情、公正、责任。真正有协同意识的团队却...
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- [团队建设] 卓越经理人必备的七项技能—打造高绩效团队系列文章 郑直
- 郑直,卓越经理人必备的七项技能—打造高绩效团队系列文章五,卓越经理人必备的七项技能—打造高绩效团队系列文章五 标签:目标激励机制授权团队绩效问题员工 摘要:一名卓越的经理人必须具备一些基础的管理技能,离开这些管理技能,他们将很难应付团队管理中的一些突发事件;设定合理的目标;...
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- [职业化] 什么是有效的激励方式—打造高绩效团队系列文章十 郑直
- 郑直,什么是有效的激励方式—打造高绩效团队系列文章十,什么是有效了激励方式—打造高绩效团队系列文章十,摘要:“成功可以带来更大的成功”,做为一名卓越的经理人,如果没有尝试过激励你的员工,就无法理解这句话的含义。很多经理人在采取了激励管理之后,他们的员工发生了变化,团队效率得...
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- [绩效管理] 郑直-如何塑造自我管理的团队—打造高绩效团队系列 郑直
- 郑直,郑直-如何塑造自我管理的团队—打造高绩效团队系列文章十二,郑直-摘要:通过深入研究诸多管理思想,我们认为有两种是最有效的:自我管理和目标管理。目标管理业已为所有的企业管理者认同。当下,我们需要强调的是自我管理。自我管理是最有效的管理。是高绩效团队成员们所具备的一个典型特...
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- [团队建设] 什么样的激励最合适—打造高绩效团队系列文章九 郑直
- 郑直,什么样的激励最合适—打造高绩效团队系列文章九,什么样的激励最合适—打造高绩效团队系列文章九,摘要:既然激励具有管理中无可代替的价值,应该如何制订激励计划呢?激励计划必须根据团队的主要绩效来制订,激励计划要注意节奏,让员工参与激励计划的制订,让员工们知道怎么样才能得到奖...
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- [团队建设] 你害怕授权吗—打造高绩效团队系列文章十一 郑直
- 郑直,你害怕授权吗—打造高绩效团队系列文章十一,你害怕授权吗—打造高绩效团队系列文章十一,摘要:中国的企业家和经理人对授权的理解存在很大的误区。中国有句古话:财聚人散,财散人聚。如果将财改成权,同样有道理:当你紧抓权力不放时,你将失去人心;当你愿意授权时,人才将凝聚在你的身...
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- [人力资源] 郑直-到底什么是管理—打造高绩效团队系列文章一 郑直
- 郑直,郑直-到底什么是管理—打造高绩效团队系列文章一,郑直-到底什么是管理—打造高绩效团队系列文章一摘要:管理的本质就是提升团队绩效。优秀的经理人是那些能够促进他人成功的人,职业经理人有一种相同的技能就是自我管理,团队绩效是企业成功的本质,管理决定企业成败,而管理的结果取决于...
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