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- [] 刘祖轲:为什么买耐克而不买李宁之“李宁三败” 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:为什么买耐克而不买李宁之“李宁三败”,如果李宁卖得和耐...
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- [高层修炼] 老板的惯性思维与中小企业发展政策 张雪奎
- 张雪奎,老板的惯性思维与中小企业发展政策,老板的惯性除了根据本身的知识和经验决定企业和项目的方向和特点以外,也决定了公司的核心团队的构成以及与其他公司的核心竞争力,公司的企业氛围等等。老板的想法,往往决定了企业的命运,老板的思维把握了企业的发展方向。...
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- [商业模式] 商业模式的变革 林伟贤
- 林伟贤,商业模式的变革,什么是商业模式?商业模式实际上要回答两个问题:第一,哪些是企业的利益相关者?第二,这些利益相关者跟企业是如何...
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- [其它类别] 科学定位与合理制约 高建华
- 高建华,科学定位与合理制约,近来很多人都在探讨营销总监的定位和作用问题,以及如何发挥他们的积极性,避免出现营销总监的“背叛”。首先,我们必须明确这样一个概念,营销不是销售?sales?,这一点明确了,再来谈问题就不会混淆了,所以营销确切的定义应该是市场营销?Marketing?...
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- [其它类别] 过河拆桥与协同竞争 高建华
- 高建华,过河拆桥与协同竞争,最高的境界当是不战而胜,利用多种进入壁垒铸就市场威慑力。创新企业发现了新机会,找到了可能的最佳解决方案之后,不要马上进入实施阶段,而应当周密地计划,全盘地考虑,否则就很难避免从初级竞争到无序竞争再到完全竞争的“艰苦奋斗”,出现“第一”不灵的现象,...
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- [总裁智慧] OEM企业出路何在 孟祥磊
- 孟祥磊,OEM企业出路何在,OEM是英文OriginalEquipmentManufacture的缩写,中文意...
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- [市场营销] 杨其才:中国企业老板喜欢什么样的策划人才? 杨其才
- 杨其才,杨其才:中国企业老板喜欢什么样的策划人才?,只有人品非常好;只有真正脚踏实地为真心为企业创造价值;只有真心把公司的事情当作自己的事情来对待、不计较个人得失、愿意先付出后回报的人才是真正受企业欢迎的人,即要做事先做人!这样的策划人才一定会是中国企业老板所喜欢的策划人才!...
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- [战略管理] 制造业战略突围2:自我突围是根本 江伟华
- 江伟华,制造业战略突围2:自我突围是根本,长期依靠国外订单生存。让我们忘记了大米不是地上长出来的,而是用钞票买来的。当危机一旦来临,我们才猛然发现,再多的花纸纸还是没有大米强。所以说,要生存,就一定要有自己种的粮食。这样,在过冬的时候,我们才能做到心中不慌...
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- [市场策略] 如何跨越绿色壁垒(下) 胡圣浩
- 胡圣浩,如何跨越绿色壁垒(下),三、实施绿色营销目前,我国的绿色产品出口额约为2000万美元,仅为日本的4%,美国的1.6%,许多产品的出口因“绿色壁垒”而受到冲击。如何打破绿色壁垒,使我国产品在国际市场上占有一席之地,是当前一个十分紧迫的重要课题,其根本在于实施可持续发展的绿色营销...
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- [人才战略] 格兰仕:如何实现人才本土化? 梁忠勇
- 梁忠勇,格兰仕:如何实现人才本土化?,格兰仕一直将自己定位为微波炉的全球生产车间,采用专业化大规模生产的方式,无论是传统市场还是新兴市场,无论是贴牌还是自有品牌,只要有利润,格兰仕都会以各种方式进入。就我国白色家电企业出口主要新兴市场来说,格兰仕也占据了其中的较大比重。数据...
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