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- [其它类别] 麦肯锡的七个惊讶是预言还是毒咒? 梁忠勇
- 梁忠勇,麦肯锡的七个惊讶是预言还是毒咒?,据有关媒体报道,最新一期美国《麦肯锡季刊》预测2009年中国可能会给世界带来七个惊讶,其中包括中国的电信企业重新合并为一家,我国的电信市场重回垄断地位。文章说,这七个惊讶或许不会完全实现,但将让世人用新眼光审视中国的现在及未来。这七个惊...
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- [运营管理] 分享“麦肯锡经验” 闫军
- 欧阳严明,分享“麦肯锡经验” ,在1996-2005,在大中华市场上逾600个项目的业绩已大致勾勒了麦肯锡在这个市场上的实力,电信、零售、金融机构、高科技工业、医药……这些行业分布基本涵盖了全球经济中新近的利润增长点;公司战略、经营运作、市场战略、组织架构、行业分析、企业金融...
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- [企业战略] 麦肯锡怎样在中国做咨询 闫军
- 欧阳严明,麦肯锡怎样在中国做咨询,欧阳严明麦肯锡怎样在中国做咨询麦肯锡作为世界著名的管理咨询公司进入中国发展已有许多年,在中国企业界赢得了一定的声誉。而麦肯锡在中国这几年的发展事实也证明中国企业对管理咨询的逐步接受和认同。据麦肯锡公司全球董事合伙人、上海分公司总经理张曦轲介...
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- [企业文化] 麦肯锡的文化揭秘 张从忠
- 张从忠,麦肯锡的文化揭秘,“管理咨询思想源于Mckinsey,他是咨询业真正的开创者,但他并不是麦肯锡管理顾问公司成功的创业者。而管理咨询业和麦肯锡的光大出自却麦肯锡第二代掌门人MarvinBower的努力。“从1926年创立到1937年麦肯锡去世,是麦肯锡发展的第一个阶段。1935年...
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- [企业文化] 麦肯锡管理思维模型 张从忠
- 张从忠,麦肯锡管理思维模型,麦肯锡自身的发展思路“管理咨询思想源于Mckinsey,他是咨询业真正的创业者,但他并不是麦肯锡管理顾问公司成功的创业者。管理顾问行业和麦肯锡的光大出自麦肯锡第二代掌门人MarvinBower的努力。“从1926年创立到1937年麦肯锡去世,是麦肯锡发展的第一...
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- [其它类别] 分享“麦肯锡经验” 闫军
- 欧阳严明,分享“麦肯锡经验” ,在1996-2005,在大中华市场上逾600个项目的业绩已大致勾勒了麦肯锡在这个市场上的实力,电信、零售、金融机构、高科技工业、医药……这些行业分布基本涵盖了全球经济中新近的利润增长点;公司战略、经营运作、市场战略、组织架构、行业分析、企业金融...
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- [其它类别] 麦肯锡怎样在中国做咨询 闫军
- 欧阳严明,麦肯锡怎样在中国做咨询,麦肯锡作为世界著名的管理咨询公司进入中国发展已有许多年,在中国企业界赢得了一定的声誉。而麦肯锡在中国这几年的发展事实也证明中国企业对管理咨询的逐步接受和认同。据麦肯锡公司全球董事合伙人、上海分公司总经理张曦轲介绍,去年以来,麦肯锡的业务在各方...
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- [其它] 何东征:做义乌的麦肯锡 何东征
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- [项目管理] 麦肯锡:IT行业未来 冯鹏程
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- [职业化] 孙子兵法与商战谋略连载8:麦肯锡应该拜孙子为师! 詹志勇
- 詹志勇,孙子兵法与商战谋略连载8:麦肯锡应该拜孙子为师!,兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之生,可以与之死,而不畏危。天者,阴阳,寒暑,时制也。地者,远近,...
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