-
- [总裁解读] 专业的咨询是什么(6):业绩承诺与介入执行 史贤龙
- 史贤龙,专业的咨询是什么(6):业绩承诺与介入执行,中国咨询界有这么一种观点,并被坊间传为管理咨询的两个“行规”(潜规则):一是不要做...
- 标签:
咨询公司
管理咨询
麦肯锡咨询
战略咨询
战略
-
- [人力资源] 麦肯锡在中国失蹄的原因直接是忽视了企业性质的变迁 舒化鲁
- 舒化鲁,麦肯锡在中国失蹄的原因直接是忽视了企业性质的变迁,所以,无论是作企业管理研究工作者,还是直接从事企业管理的人员,都必须时刻记住一点,只能改变理论和方法以适应变化了的实际,而不能相反让实际改变,以适应已有的理论和方法。...
- 标签:
麦肯锡
企业管理
麦肯锡咨询
企业
管理理论
-
- [其它类别] 麦肯锡:独特的人才激励机制 江晓兴
- 江晓兴,麦肯锡:独特的人才激励机制,主持人的话:千金易得人才难求麦肯锡无疑是中国咨询业效仿的典范。最近,麦肯锡成功地协助国内一家传统特大型工业企业在海外上市,将其转化成为世界一流的、以业绩为核心的市场化企业,使麦肯锡在中国企业界和咨询业内再度扬名。在采访麦肯锡中国公司新任董...
- 标签:
咨询公司
人才激励机制
解决方案
麦肯锡
咨询服务
-
- [组织规划与设计] “因事设岗”还是“因人设岗” 金剑峰
- 金剑峰,“因事设岗”还是“因人设岗”,要把组织里的人充分地调动其积极性,这不是一件容易的事情。但是在组织战略的需求下,有些部门需要增加员工、有些部门则需要裁减员工。联想集团在2004年的战略重组下,...
- 标签:
麦肯锡咨询
咨询公司
领导的艺术
麦肯锡
成功案例
-
- [扩张模式] 联合办学和高速扩招成EMBA发展新趋势 杨尚东
- 杨尚东,联合办学和高速扩招成EMBA发展新趋势,《金融时报》的排行榜,反映出这样一个新趋势:越来越多的商学院跨越国境,联合举办EMBA项目,...
- 标签:
政治经济学
新趋势
麦肯锡咨询
企业文化
咨询公司
-
- [其它类别] 君子动口不动手——咨询原则与方法 张国祥
- 张国祥,君子动口不动手——咨询原则与方法, 君子动口不动手——咨询原则与方法 —&mdas...
- 标签:
咨询
方法
成功的企业
麦肯锡咨询
咨询公司
-
- [公司战略] 国家宏观调控与企业微观掌控 谢锡宙
- 谢锡宙,国家宏观调控与企业微观掌控,在新的战略发展时期,中央政府对“十二五”战略宏观调控规划从出口外向型转向内销拉动型;从刻意追求GD...
- 标签:
咨询公司
品牌建设
中国企业
管理
品牌
-
- [其它] 情感管理:注重感情投资 蒋小华
- 蒋小华,情感管理:注重感情投资,互联网时代,人们不缺少信息与知识,缺乏的往往是情感与心灵的满足。无论是知识还是信息,搜索一下即信手拈...
- 标签:
管理
职业生涯
投资
人力资源
咨询公司
-
- [] 商业模式经典案例分享——轻资产商业模式 晋红超
- 晋红超,商业模式经典案例分享——轻资产商业模式,一、企业简介 PPG公司即上海批批吉服饰有限公司,是把衬衫放到网络上去卖的第一家公司,公司是于2005年10月份成立,经过一年多时间的运作,每天可以卖出1万件衬衫,成为了仅次于雅戈尔的第二大服装销售商(每天卖1.3万件)。 VANCL(凡客诚...
- 标签:
商业模式
核心竞争力
品牌塑造
经典案例
可口可乐
-
- [总裁智慧] 段俊平:企业管理离不开中国传统哲学智慧 段俊平
- 段俊平,段俊平:企业管理离不开中国传统哲学智慧,八十年代以来,西方的管理学传入中国,由于西方的管理学是建立在西方哲学思维模式和西方政治...
- 标签:
企业管理
孙子兵法
管理
科学管理
中国企业
|