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- [企业文化] 河北国防建设公司企业文化发展规划 杨尚东
- 杨尚东,河北国防建设公司企业文化发展规划,为认真贯彻落实党的十七大精神,继承和发扬企业三十五年来形成的企业文化底蕴,进一步升华企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、提高员工素质、塑造企业形象,构建与企业发展战略相适应,具有时代精神和国防建特色的企业文化,充分发挥先进的企业文...
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- [管理模式] 王永庆“利润中心管理模式”VS稻盛和夫“阿米巴经营 田和喜
- 田和喜,王永庆“利润中心管理模式”VS稻盛和夫“阿米巴经营模式”,王永庆:祖籍福建安溪,中国的“经营之神”,中国台湾的著名企业家,台塑...
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- [企业文化] 企业战略与文化如何匹配? 胡八一
- 胡八一,企业战略与文化如何匹配?,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师这是企业发展中最现实的一个命题!一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。因为战略决定企业命运,文化决定企业的成败!那么,战略与文化究竟如何匹配呢?刚柔相济,硬战略软文化战略如果没有文化的支撑,就...
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- [公司战略] 新结构主义学派:从SCP范式到SBBC范式 廖晓
- 廖晓,新结构主义学派:从SCP范式到SBBC范式,战略管理有计划学派、定位学派、资源能力学派、学习学派、权力学派。而很多学派是基于产业组织理论中哈佛结构主义学派的演绎推理,比如波特的定位学派始终以市场结构为中心。一、基本假设很多战略管理学派都隐含一个基本假设:环境的基本变量是市场...
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- [渠道管理] 吴玉龙---连锁经营的五项特征 吴玉龙
- 吴玉龙,吴玉龙---连锁经营的五项特征,连锁经营一般是指在核心企业的领导下,采用规范化经营同类商品和服务,实行共同的经营方针,一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,实现规模化效益的联合体组织形式。其中的核心企业称为总部、总店或本部。各个分散经营的企业叫做分部、分...
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- [品质管理] 中国零售业 提升服务“软实力”才是王道 宋梦华
- 宋梦华,中国零售业提升服务“软实力”才是王道,零售业是一个瞬息万变的行业。在消费者需求多样化、竞争越来越激烈的年代,百货零售企业必须...
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- [商业模式] 评价潜在客户的市场营销能力 彭志雄
- 彭志雄,评价潜在客户的市场营销能力,评价潜在客户的市场营销能力,可将其分为三类: A类客户,比较认同本企业的经营理念和文化,愿意专销本企业的饲料产品,月销售猪浓缩饲料可达150吨;实有资本100万元以上,能够推行微利经营的方式;乐于助人,邻里关系好,在用户中有较高的威望和信誉;愿...
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- [企业文化] 中石化的企业文化 杨尚东
- 杨尚东,中石化的企业文化,中国石油化工集团公司,始建于1998年,是我国特大型石油石化企业集团。业务涉及实业投资和投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、...
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- [品牌管理] 再论国美是如何创中国著名品牌的? 钱自胜
- 钱自胜,再论国美是如何创中国著名品牌的?,国美帝国:个人英雄的“优”与“忧”――再论国美是如何创中国著名品牌的?国美电器20年发展成为中国家电零售连锁的绝对老大,和掌门人黄光裕的个人优秀素质有着密不可分的联系。2007年是国美的20岁生日,在这20年的风风雨雨的发展历程中,国美有许多...
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- [管理模式] 阿米巴经营实践中的两面 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营实践中的两面,在阿米巴经营实践中,存在着两张皮的现象,说的和做的不一致,即理念是理念,制度是制度。...
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