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- [其它类别] “永远不要坐着不动”韦尔奇的成功之道 梁忠勇
- 梁忠勇,“永远不要坐着不动”韦尔奇的成功之道,不断改变自己,改变公司,是这个时代的两大挑战。主管们一定要改变自己。他们必须学习新技能,使他们自己更称职,并跟上时代的快速发展。公司也要改变,停滞不变的公司只会走向死亡。通用公司总裁杰克·韦尔奇就是个人和公司的变化大师。他从不坐...
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- [市场营销] “冰山美人”的快乐 高韬
- 高韬,“冰山美人”的快乐,挑开盖头露新颜今天,在国内数十家媒体上,令人耳目一新的系列广告——“客户+惠普”的大篇幅广告风涌而至,惠普有史以来规模最大的广告攻势登陆中国。这次全球广告运动,是惠普与康柏合并后的第一次,也是惠普历史上最大规模的一次广告投放,其总预算达到了创记录的...
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- [营销案例] 广告媒介行销中请正确理解客户的NO 彭小东
- 彭小东,广告媒介行销中请正确理解客户的NO,在广告媒介行销行销中,我们经常会遇到客户的拒绝,也就是说客户随时随地都在向我们说NO似乎说NO成了客户的口头禅.客户说NO也是天经地义的事吗?那么我们该如何去正确理解客户的NO,我在其他课程里面已经讲过,销售是从拒绝开始的,如何正确理解客户的NO,首...
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- [企业文化] 文化理念的故事化(一) 杨尚东
- 杨尚东,文化理念的故事化(一),宝钢—国际化钢铁巨人“蓝图”的故事【企业简介】上海宝钢集团公司(以下简称:宝钢)是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,...
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- [其它类别] 小心诚信泡沬 谭兆麟
- 谭兆麟,小心诚信泡沬,许多公司的存在从一开始就是危险的,最大的原因就在于,公司呼吸的是一种有毒的空气,如不诚信,没有社会责任感等。有了这样的危险文化,那怕公司做得再大,也会因慢性中毒而导致公司心脏的衰绝。以255亿美元资产名列美国企业破产案第四大的环球电讯公司,便是企业规模迅...
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- [品牌营销] 麦当劳咖啡能挑战星巴克咖啡吗? 郑新安
- 郑新安,麦当劳咖啡能挑战星巴克咖啡吗?,一个本不是咖啡属性的品牌,突然卖起了咖啡你会怎么想?大多数的反映是奇怪,他为什么要卖咖啡?他能卖过星巴克吗?可能我们都觉得不可能,但事实上这个品牌已经在市场上搞出了动向。一个不是卖咖啡的品牌,向核心卖咖啡的品牌发起了挑战,并且已经让对...
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- [战略管理] 董事会应怎样“拷问”公司战略? 周凌峰
- 周凌峰,董事会应怎样“拷问”公司战略?,近来,企业界开始逐渐意识到,董事会要认真过问公司战略,而过问公司战略主要方式是通过测试和验证经营层提交的企业发展战略。董事会的作用不在于亲历亲为设计或制定战略,其真正的价值在于,能够在战略质询的过程中帮助管理层测试并验证其提交的战略是...
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- [其它类别] “永远不要坐着不动”韦尔奇的成功之道 梁忠勇
- 梁忠勇,“永远不要坐着不动”韦尔奇的成功之道,不断改变自己,改变公司,是这个时代的两大挑战。主管们一定要改变自己。他们必须学习新技能,使他们自己更称职,并跟上时代的快速发展。公司也要改变,停滞不变的公司只会走向死亡。通用公司总裁杰克·韦尔奇就是个人和公司的变化大师。他从不坐...
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- [其它类别] 危害中国管理的洋垃圾 梁忠勇
- 梁忠勇,危害中国管理的洋垃圾,一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责1.戴明称目标管理是对美国管理最具有破坏性的力量瑞法尔·阿克雅(RafaelAguayo)在他的《戴明博士(Dr.Deming)》一书中写道:“彼得·德鲁克(PeterDrucker),著名的管理学者,管理咨询专家...
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- [渠道管理] 经济学家对中国经济的预测(下) 郑友林
- 郑友林,经济学家对中国经济的预测(下),经济学家对中国经济的预测(下)中国学者相信中国经济迟早总有一天会超过美国,成为全球GDP规模最大的经济体。不过,至于中国经济何时超过美国,学者们的分歧很大。2005年9月28日,韩国央行发表研究报告,对亚洲各主要经济体未来数十年发展给予高度评估...
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