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- [执行力] 谁在淘汰当今的中小企业 蒋小华
- 蒋小华,谁在淘汰当今的中小企业,这是一个从“适者生存”到“变者生存”的时代,整个世界都发生了翻天覆地的变化,唯一不变的就是变。世界经济发展的步子在转移,从西方的欧美国家向亚洲国家转移,像中国、印度就是很好有例子。从表面上看,中国经济的迅速崛起,这给了我们中小企业迅速发展的机...
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- [职位分析与评估] 虎年:HR要做什么事? 佟天佑
- 佟天佑,虎年:HR要做什么事?,这两年笔者(佟天佑)的主要精力都在做企业顾问项目,许多企业存在的问题大同小异,而且归纳到最基本的思路上,不外乎是:企业岗位职责不明确,流程执行力度欠佳;岗位定编不合理,“冗员”与“缺人”现象并存;岗位绩效考核不力,考核要点与职责脱节;岗位薪酬不...
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- [中国式管理] 孙子兵法之合之以文,齐之以武的管理运用 孟祥磊
- 孟祥磊,孙子兵法之合之以文,齐之以武的管理运用,《孙子兵法•行军篇》:“卒未亲而罚之,则不服,不服则难用。卒已亲附而罚不行,则不...
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- [运营管理] 企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意” 王云飞
- 王云飞,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”...
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- [企业文化] 微软致胜之道:文化力驱动竞争力 杨尚东
- 杨尚东,微软致胜之道:文化力驱动竞争力,自然界发展史是一部“物竞天择”的淘汰历史;人类发展史是一部“百轲争流”的竞争历史。“物竞天择,适者生存”是竞争的不变法则,也是激励机制和淘汰机制。任何企业都不能脱离竞争图发展,同样不能脱离发展去竞争。面对经济全球化趋势日益显著、市场竞...
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- [企业文化] 王亚军谈企业管理制度 王亚军
- 王亚军,王亚军谈企业管理制度,王亚军谈企业管理制度...
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- [企业文化] 企业文化调研第二斧 周承标
- 周承标,企业文化调研第二斧,职工队伍构成了企业最根本的生产力。企业文化最终落实在每一个员工的思想和行为方式上。提出企业文化建设方案,首先要了解企业各级员工的构成状况,以及他们的思想动态。...
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- [职业化] 如何提高消防安全意识 黄卫志
- 黄卫志,如何提高消防安全意识,在日常的工作中,广大员工总认为,消防工作是消防队或企业兼职消防队的事情,与自己无关,企业的消防灭火器材...
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- [企业文化] 企业文化建设认识上的误区与见解 王亚军
- 王亚军,企业文化建设认识上的误区与见解,企业文化建设认识上的误区与见解现代企业文化,是在80年代初期对管理科学、行为科学、文化学等当代管理理论的研究和探索中逐渐形成的,其核心内容是吸取了传统文化的精华,应用先进的管理思想,为企业提出明确的价值观念和行为规范。现代企业不仅要重视...
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- [企业文化] 浅谈制度管理与文化管理 周承标
- 周承标,浅谈制度管理与文化管理,浅谈制度管理与文化管理周承标/文章人们一般认为,企业管理到目前已历经三个阶段:经验管理、科学管理、文化管理。几百年来,人们对企业如何管理,都在不断摸索、不断探讨、不断总结,其管理理论也在不断形成,并且由低级向高级不断发展,结果是较为先进的管理...
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