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- [人力资源] 思辨绩效管理的本质与手法 王若文
- 王若文,思辨绩效管理的本质与手法,中国企业引入美国的绩效管理的工具与方法,完全是一个错误,因为体制不一样,环境不一样,管理基础不一样,最重要的是目的完全不一样。但如果引进其思想,对照中国土壤加以改良,则会有不错的收获。把绩效管理当成了绩效考核,完全忽视了“改善绩效”的本质,...
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- [运营管理] 班组建设如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,班组建设如何培训?,班组建设如何培训?...
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- [精益生产管理] 看板管理与管理看板的区别 坚鹏
- 坚鹏,看板管理与管理看板的区别,是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式,是实现准时化生产的重要管理工具...
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- [领袖风采] 信任是最好的管理 禹志
- 禹志,信任是最好的管理,笔者近日去杭州看望一位做服装的朋友,我朋友在杭州、上海、绍兴、宁波分别开了四家女装品牌专店,而其中沪、绍、甬...
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- [班组管理] 班组文化管理环境建设 江广营
- 江广营,班组文化管理环境建设,开发了班组文化,用案例化育文化,最终目的就是实现班组文化管理。 文化管理是人类管理发展史上第四代管理方法,第一代管理是以效率为中心的管理;第二代管理是以激励为中心的管理;第三代管理是以思维为中心的管理。第四代管理,是以文化为中心的管理,即管理组织...
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- [管理创新] 管理创新的“天龙八部” 谭小芳
- 谭小芳,管理创新的“天龙八部”,管理创新的“天龙八部”文/交广商学院首席培训讲师谭小芳创新是什么?创新就是在企业中引入新的东西,可以是一个新的思想,一种新的方法或一种新的设备,它很像发明,也需要高度的创造性。但更多的是把问题的解决方法成功地应用到市场中,我们不必为...
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- [总裁智慧] 别拿豆包不当干粮---浅谈90后员工管理 禹志
- 禹志,别拿豆包不当干粮---浅谈90后员工管理,豆包是北方人尤其是东北、西北人的一种主食,吃起来香...
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- [营销案例] 营销管理四大原则 陈广华
- 陈广华,营销管理四大原则,原则一:控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说:“不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。”这是典型“结果导向”的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理,而且已失去了市场。如果哪个营销经理对业务员是如此...
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- [管理创新] 拯救知识管理 孙树杰
- 孙树杰,拯救知识管理,有报道说,中国惠普截至目前唯一的一任首席知识官(CKO)在2003年4月离职的时候下过两个断言:“知识管理只能锦上添花,而不能雪中送炭”;“知识管理适用的范围是白领为主的知识型大企业”。我解读这两句话的意思是,知识管理是阳春白雪,是点缀性的工作,是那些特别有钱...
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- [领导技巧] 企业领导者应重视对员工的情感管理 张顾严
- 张顾严,企业领导者应重视对员工的情感管理,在上海一家德国企业,专门请我去讲《跨文化管理》,这家企业制度不可谓不完善,而他们在全球十多个国家都有分公司,他们的发展也不可谓不好。甚至他们的福利待遇,也不可为不高。但是还是头疼,中国公司的管理问题。 他们愁为什么在西方看起来那么有...
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