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- [管理创新] 人力资源管理项目中的精益思想 黄存绍
- 黄存绍,人力资源管理项目中的精益思想,长期以来,人们普遍存在一种观念,精益思想的运用更多的是运用在生产运营管理中,但实际上在人力资源管理中精益思想的原则无处不在。笔者试图根据多年的实践经验来共同探讨这个问题。...
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- [战略管理] 工业工程在某服装企业的运用 冯晓军
- 冯晓军,工业工程在某服装企业的运用,有关工业工程1、工业工程的概念工业工程(IndustrialEngineering,简称IE),在国际上有近百年的历史,是影响相当广泛的综合性、交叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学科,并且它的内涵与外延仍然在不断发展。在IE发展的不同时期,不...
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- [品牌战略] 品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织 刘威
- 刘威,品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织,靠近我品牌聚焦型组织是穿越集团品牌战略雷区的第五站,前四站我们完成了品牌战略的规划,从这一站开始我们进入品牌战略的实施。从实效的角度而言,一百个完美的规划还比不上一次到位的执行,然而本土企业与跨国公司最大的差距也就在于执行,激动人心...
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- [组织规划与设计] 浅析高新企业的组枳框架 文宇生
- 文宇生,浅析高新企业的组枳框架,一流的人才并不等于一流的企业,一流的人力资源结构,才是一流企业的基础,而传统的职能结构模式远远不能满...
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- [核心竞争力] 郑直-让听见炮声的人决策 郑直
- 郑直,郑直-让听见炮声的人决策,郑直-华为任正飞提出了“让听得见炮声的人决策”后,迅速成为业界的管理热点;90%以上的企业家都期望能有人进行分担,他们并非不愿意授权;我国的中小企业数量最多;有来自销售一线的炮声,有来自品牌宣传的炮声,有来自竞争对手的炮声,还有来自行业政策的炮声...
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- [人力资源] 引导员工的关注点,实现公司与员工双赢 豆世红
- 豆世红,引导员工的关注点,实现公司与员工双赢,――人力资源体系的构建员工关注什么?这不是员工个人的事情,需要公司去引导,引导到有利于公司发展、有利于员工个人在公司顺利成长的方向上去。这方面,人力资源管理有大量的工作要做,这也是衡量企业人力资源工作成败的试金石。如果没有公司的...
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- [商业模式] 商业模式:利益相关者的交易结(四) 林伟贤
- 林伟贤,商业模式:利益相关者的交易结(四),RobertA.Anthony和VijayGovindarajan在《管理控制系统》一书中提出战略实施框架,实质上是管理...
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- [运营管理] 分享“麦肯锡经验” 闫军
- 欧阳严明,分享“麦肯锡经验” ,在1996-2005,在大中华市场上逾600个项目的业绩已大致勾勒了麦肯锡在这个市场上的实力,电信、零售、金融机构、高科技工业、医药……这些行业分布基本涵盖了全球经济中新近的利润增长点;公司战略、经营运作、市场战略、组织架构、行业分析、企业金融...
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- [团队建设] 赵文家简论学习型组织之三 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之三,学习型组织学习的特点。一是终身学习。据《中国百姓蓝皮书三教育》指出:中国迈向终身学习时代。二是工作学习一体化。三是特别强调组织的学习。学习型组织不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发。通过保持组织的学习能...
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- [制度流程] 流程图制作工具介绍 张国祥
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