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- [企业战略] 优化组织结构,创造管理利润 禹志
- 禹志,优化组织结构,创造管理利润,企业的组织结构主要是为了实现企业经营发展战略服务的,通过战略分解,明晰组织功能,完成战略目标和任务。当前,企业组织的功能多种多样,有直线职能制、事业部制、集团模式、扁平式等组织形式,但概括地讲,不论何种类型、何种结构的组织,组织结构对企业价值...
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- [组织规划与设计] 上市公司资产重组对企业组织结构变革的影响 王栋杰
- 王栋杰,上市公司资产重组对企业组织结构变革的影响, 现代企业组织结构是现代企业制度的重要组成部分。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。因此,企业组织结构不是一成不变的,应该向适合于...
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- [总裁解读] 袁成达教授:怎样提高东资西进的效率 袁成达
- 袁成达,袁成达教授:怎样提高东资西进的效率,■东资西进企业,应当着力进行组织结构优化和管理创新,解决企业与新的经营环境之间的不协调问题。■东资西进企业要充分认识技术在财富创造中的巨大作用,把技术发展战略作为企业发展战略的重要内容认真研究,为自己创造可持续发展的核心能力。...
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- [运营管理] 组织结构设计与优化咨询心得 禹志
- 禹志,组织结构设计与优化咨询心得,目前,笔者在长期人力资源项目咨询过程中发现,随着企业市场销售额的快速增长,组织内部出现各种管理问题...
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- [战略管理] 知识经济与企业组织变革 涂山青
- 涂山青,知识经济与企业组织变革,涂山青一、知识经济时代企业组织结构面临新的变革人类进入21世纪,知识经济时代正在到来。知识经济是以知识作为第一生产要素的经济,是继农业经济、工业经济之后建立在现代化基础上经济形态。知识经济时代社会高度信息化、数字化、网络化的特征,使得企业经营管...
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- [总裁智慧] 组织结构一定要和企业成长相匹配 常荣驿
- 常荣驿,组织结构一定要和企业成长相匹配,最近,和一个制造业的企业老总喝茶,聊一聊最近都忙了些什么,总是离不开公司发展过程中的问题和解...
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- [战略管理] 企业并购重组后的组织结构再造 王吉鹏
- 王吉鹏,企业并购重组后的组织结构再造,企业应该根据组织结构再造的原则和目的,对构成企业组织结构的各种要素进行细分化,并以此为载体实施...
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- [组织规划与设计] 组织设计不要“挂羊头卖狗肉” 姚绍龙
- 姚绍龙,组织设计不要“挂羊头卖狗肉”,很多企业都在追求管理的现代化,为了表明自己的企业是现代企业,很多企业也都画出了自己的金字塔式的组织结构图,有次我去一家企业搞管理培训,就看到这家企业将组织结构图做的非常精美,放大后镶上金边玻璃镜框,张贴在办公楼下非常显眼的位置,让人一看...
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- [组织规划与设计] 组织规划的核心是结构不是图 姚绍龙
- 姚绍龙,组织规划的核心是结构不是图,为一家企业进行管理诊断时,我想了解其组织管理流程是否完善和规范,就让HR经理先拿出相应的组织管理文...
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- [管理创新] 最佳组织结构设计 刘大东
- 刘大东,最佳组织结构设计,组织的成功有赖于管理层健全的战略决策和组织实施能力,一个组织会因为一个错误的战略毁于一旦,同样会因为未有效地实施战略而沉沦!组织结构在很大程度上决定了目标与政策是如何建立的,组织结构决定了资源的分配。因而,一方面组织面临的技术、政府管制(环境保护)...
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