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- [企业战略] 蓝海战略,沧海桑田 谭小芳
- 谭小芳,蓝海战略,沧海桑田,今天的红海可能成就明天的蓝海,同样,今天的蓝海就是明天的红海。沧海桑田,三十年河东,三十年河西,因此,需...
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- [运营管理] 组织变革管理从改变员工心智模式入手 白洪山
- 白洪山,组织变革管理从改变员工心智模式入手,一、为什么变革期更要关注组织能力变革?从目前市场情况来看,多数企业基本适应了跟随市场需求调整经营措施的管理方式,但是真正能够意识到战略调整后组织系统能力应该如何变革的企业不多,当然,能够采取系统行动策划、实施变革的就更少了。从(图...
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- [渠道管理] 刘祖轲《系统营销》:中国本土最具原创营销理论 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲《系统营销》:中国本土最具原创营销理论,南方略刘祖轲 企业的宗旨是创造客户,而企业的职能则是营销和创新;无论是从营销还是从创新的涵义来说,许多中国企业至今仍不是完整意义上的企业。——德鲁克大学毕业后,刘祖轲被分配到东风汽车公司销售总公司从事一线市场销...
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- [品牌管理] 实战案例系列:蓝海战略-谭木匠的企业文化和品牌经 闫军
- 欧阳严明,实战案例系列:蓝海战略-谭木匠的企业文化和品牌经,重庆谭木匠工艺品有限公司于1997年成立,总部设在重庆,一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新,并应用于企业生产,已形成比较完整的木梳产品系列为主打、木镜系列、木筷系列,以及一定规模的香扇、饰品、办公用品等“谭木匠”品...
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- [企业战略] 仅有战略定位是不够的(下) 胡圣浩
- 胡圣浩,仅有战略定位是不够的(下),二、不同的战略运营迈克尔•波特指出战略的实质存在于运营活动中——针对外部竞争对手,选择一套不同的运营活动,或者以不同于对手的方式实施运营活动。否则,战略就不过是一个营销口号,经不起竞争的考验。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、...
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- [营销战略] 不难!低成本营销帮助企业脱离苦海 于斐
- 于斐,不难!低成本营销帮助企业脱离苦海,近阶段,有一句话相当流行:“你可以跑不过刘翔,但一定要跑过CPI。”在这条特殊的“跑道”上,正进行着全人类的竞技,“低成本营销”正带领着广大的企业目睹着一个时代的序幕拉开。在当前市场高度繁荣、竞争日趋激烈的状况下,在信息眼花缭乱、价格瞬...
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- [营销战略] 农产品品牌,如何解决淡季营销 李明利
- 李明利,,农产品品牌,如何解决淡季营销,农产品品牌,如何解决淡季营销北京方圆品牌营销机构董事长李明利农产品是销售淡旺季十分明显的产品。在市场旺季,是收获的季节,农产品企业都是“八仙过海,各显神通”,运用各种策略,“你方唱罢我登场”,希望吸引目标顾客的注...
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- [营销战略] 提高附加值六大原则 李明利
- 李明利,,提高附加值六大原则,提高附加值六大原则北京方圆品牌营销机构董事长李明利在市场中为什么同为大米,普通的大米一斤只能卖两块钱,而品牌的大米却能一斤卖到十几块甚至几十块呢?为什么同为植物油,普通的农家植物油和经过提炼的品牌植物油的价格会相差那么大呢?同样是生在土里长在地里的...
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- [战略管理] 罐头企业,要用品牌迎接市场“第二春” 李明利
- 李明利,罐头企业,要用品牌迎接市场“第二春”,罐头企业,要用品牌迎接市场“第二春”北京方圆品牌营销机构董事长李明利在现实中,一个结果的诞生常常由多个原因共同造成。同样,罐头企业,需要用品牌来迎接市场的第二春,也不是单一原因所致。在北京方圆品牌营销机构看来,包括宏观...
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- [品牌战略] 娃哈哈 VS养生堂,谁能走的更长 李明利
- 李明利,娃哈哈 VS养生堂,谁能走的更长,娃哈哈VS养生堂,谁能走的更长北京方圆品牌营销机构董事长李明利有竞品,不是件坏事,牛奶的快速发展,得益于蒙牛和伊利的血拼,方便面行业的发展,得益于康师傅和今麦郎的竞争,可乐的发展在于可口和百事的世纪之战,快餐行业的麦当劳和肯德基的步步紧...
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