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- 姜明忠,精益生产流程管理的重点,任务和流程之间的差别就像局部和整体之间的差别。一项任务是工作的一个单元,是通常由一个人来完成的一项业...
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- 姜上泉,非标是杯毒酒,你却不得不喝,非标是杯毒酒,既然不能不喝,那就喝出个免疫力来...
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- [战略管理] 张瑞敏:“中国式”管理的三个终极难题 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,张瑞敏:“中国式”管理的三个终极难题,(转载)他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳,他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》,甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以...
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- [其它类别] 一汽丰田寻求“现地现物”的精益营销 梁忠勇
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- [生产主管] 实施一个流生产的迫切性 姜明忠
- 姜明忠,实施一个流生产的迫切性,近年来,许多劳动密集型出口企业正面临愈发严峻的考验,人民币的升值、出口退税的减少、劳动力成本的增大、...
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- [] “三精管理”向线损要效益 张林
- 张林,“三精管理”向线损要效益,以“精确、精准、精细管理手段”向线损要效益
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- 余伟辉,没有失败的精益生产只有失败的老板,“没有失败的精益,只有失败的老板1这句话送给企业的老板们、总经理、董事长,与精益具体的推...
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- [精益生产管理] 精益六西格玛规避时间陷阱 余伟辉
- 余伟辉,精益六西格玛规避时间陷阱,随着市场竞争的加剧,质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件。传统的精益管理是一种消除浪费、提高速度与生产率的方法,关注流程速度与效率的方法,主要偏向于对企业流程速度的改善,它衡量的是,为满足客户的要求而进行的操作的迅速性。 一种消除缺陷并减...
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