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- [激励机制] 素质模型失效于我国企业的症结与处方 胡八一
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素质模型
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- [人力资源] 咨询项目如何做成精品 坚鹏
- 坚鹏,咨询项目如何做成精品,对于咨询顾问来说,如何保证项目咨询成果质量,如何把咨询项目做成精品,是大家非常关心的,有以下
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- [领导艺术] 《利用项目管理提高工作业绩》(基础篇) 吴永达
- 吴永达,《利用项目管理提高工作业绩》(基础篇),什么是项目项目就是在特定的时限内、特定的预算内、完成特定范围的、具有特定质量标准的一项工作,这项工作给我们提供特定的产品、服务或成果。项目具有三个特点:临时、独特、渐进明晰。临时性,临时性是说项目有明确的开始和结束,都有日期限...
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项目管理
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咨询项目
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民营企业
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- [其它类别] PMP常见疑难知识点-QQ答疑总结 吴永达
- 吴永达,PMP常见疑难知识点-QQ答疑总结,配置管理配置管理:为了确保项目成果统一完整,对项目成果(产品组成部分、文档)进行统一管理包括识别配置项、控制变更、记录变更内容、辅助审计等活动通常配置系统是自动化的(一套软件),也可以手动(一套文档制度)一般配置管理系统包括变更控制系统...
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质量管理
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- [渠道管理] PMP常见疑难知识点-QQ答疑总结 吴永达
- 吴永达,PMP常见疑难知识点-QQ答疑总结,1、项目变更的主要原因:一个外部事件Anexternalevent产品范围(Productscope)定义的一个过失或者疏忽(error/omission)项目范围(Projectscope)定义的过失或者疏忽(error/omission)一个有增加值(Va...
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质量控制
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民营企业
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- [六西格玛] 推行精益六西格玛的十大误区 姜明忠
- 姜明忠,推行精益六西格玛的十大误区,随着市场经济的发展,竞争压力的增大及日益恶劣的生存环境,企业管理者急于寻求提升企业竞争力以至业绩...
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- [生产管理] 如何做好驻厂式咨询项目带头人 杨荐民
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