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- [成本管理] 如何为企业节约成本 毛永奇
- 毛永奇,如何为企业节约成本,钱,该花还是不该花?在中国长辈总是告诫小辈“该花的钱要花,不该花的一分钱都不能花”,但很少有人告诉我们如何衡量该不该花,总是等我们花完钱,长辈们才事后点评:真是败家啊!成人后,我们开始经营家庭、经营企业却依然不知道什么钱该花,什么钱不该花,我们依...
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- [卓越领导力] 管理心得之四:降低成本与节约成本 李文武
- 李文武,管理心得之四:降低成本与节约成本,管理之首要在于提高效率与效果,而提高效率与效果的目的,无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略:...
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- [成本管理] 成本管理的艺术手法 周承标
- 周承标,成本管理的艺术手法,实际上,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。 最需要避免的就是盲目的一切以减少支出为目的的成本主义做法。 把减少成本与增加企业的竞争力、增加员工积极性与创造性、增加企业的顾客满意度联系在一起,才是有艺术的成本控制。...
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- [其它类别] 给付低薪是节约成本吗? 张国祥
- 张国祥,给付低薪是节约成本吗?,做薪酬调查时,在与企业管理人员交谈中,常常听到这样的话:我极力维护公司利益,利用自己的影响力,坚持不...
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节约成本
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- [渠道管理] 如何突破保健品市场推广硬伤 于斐
- 于斐,如何突破保健品市场推广硬伤,回顾中国保健品行业二十年的发展历程,从保健品到礼品,从进药店到进卖场,从广告营销到电视直销,从会议营销到旅游营销,整个市场都是采取简单粗放式管理,江湖气息极重。二十年来周而复始,每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后,整个市场都会重又陷入冰...
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- [市场策略] “三专模式”低成本成功运作保健品市场 于斐
- 于斐,“三专模式”低成本成功运作保健品市场,回顾中国保健品行业二十年的发展历程,从保健品到礼品,从进药店到进卖场,从广告营销到电视直销,从会议营销到旅游营销,整个市场都是采取简单粗放式管理,江湖气息极重。二十年来周而复始,每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后,整个市场都会...
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- [品牌传播] Adidas、 Nike、李宁等的供应链中均存在排污行为 高韬
- 高韬,Adidas、Nike、李宁等的供应链中均存在排污行为,Adidas、Nike、李宁等的供应链中均存在排污行为...
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- [其它类别] 有为才能有位——从两个部门负责人的争论说起 张国祥
- 张国祥,有为才能有位——从两个部门负责人的争论说起,个部门负责人就待遇高低与各自在企业的地位争论了起来,并相互指责对方不配合工作。随...
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- [竞争战略] 案例分析:如果你是一个中国快餐企业或饮料企业的经 潘玉章
- 潘玉章,案例分析:如果你是一个中国快餐企业或饮料企业的经营者,在这种新的竞争、协作形势下会采取怎样的策略?,1997年10月,可口可乐公司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔去世时,世界各地的麦当劳快餐全部下半旗致哀。1998午3月中旬,在阳光明媚的佛罗里达州奥兰多,来自109个国家的1.8...
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- [成本管理] 郭晓宁:关于价值流的资料 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:关于价值流的资料,长期以来,在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,这种方式现在看来已经没有太大的余...
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