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- [供应链管理] 一单快递的流失,看供应链协同管理 王越
- 王越,一单快递的流失,看供应链协同管理,记得在去年冬天,我急寻着一本书,而市场又找不见,如此便想到网购。于是我登录了一间知名网站,按照步骤完成了定单的申请,并且很快就收到他们的邮件,其意言明货品三天便可送达,另外标注了快递的地址电话。到此我对这家公司的服务尚且满意,谁知后来发生的...
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- [营销案例] 酒水厂商合作需要协同管理 陈旭
- 陈旭,酒水厂商合作需要协同管理, 酒水厂商合作需要协同管理 (
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- [市场营销] 促销要讲求系统性、协同性 王云飞
- 王云飞,促销要讲求系统性、协同性,促销要讲求系统性、协同性...
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- [品牌战略] 品牌战略管理6:强化品牌组合内的协同作用 刘威
- 刘威,品牌战略管理6:强化品牌组合内的协同作用,每个人都以同一音调唱歌并不就意味着和谐品牌组合的协同作用是我们跨越集团品牌战略管理雷区的第四站,这可能是最凶险的一站,正如一百块砖毫无黏合地垒起来是经不起任何风雨的,一群毫无内在联系的品牌也是经历不了市场波折的,所以在力求每个...
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- [生产模式] 生产型企业与经销商的协同配合 彭志雄
- 彭志雄,生产型企业与经销商的协同配合,四、生产型企业与经销商的协同配合 目前,随着社会专业化分工和市场竞争的加剧,生产型企业与经销商的合作更加广泛深入,主要原因是生产型企业为了使自己的产品面向市场更加具有竞争力。随着生产型企业规模和市场范围的扩张,企业已经感到了市场运营的巨...
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- [激励机制] 如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同 杨杰
- 杨杰,如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同,此文发表于2008-02-2723:02|最后修改于2008-03-1311:08,也是开通搜博后的第一篇文章,现在拿出来分享。首先我们先看看企业的绩效管理体系。一、绩效管理的四个维度和二大体系许多企业已充分认识到,只有员工素质和工作绩效的提高真正与企业战...
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- [其它类别] 过河拆桥与协同竞争 高建华
- 高建华,过河拆桥与协同竞争,最高的境界当是不战而胜,利用多种进入壁垒铸就市场威慑力。创新企业发现了新机会,找到了可能的最佳解决方案之后,不要马上进入实施阶段,而应当周密地计划,全盘地考虑,否则就很难避免从初级竞争到无序竞争再到完全竞争的“艰苦奋斗”,出现“第一”不灵的现象,...
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- [战略管理] 供应链协同优势的层次结构及形成原理 段伟常
- 段伟常,供应链协同优势的层次结构及形成原理,概要:供应链竞争优势的核心机制实质为协同机制。本文基于系统观提出供应链协同优势的等级层次结构模型,并分析其内在形成机理,将企业战略与供应链战略较为紧密地联系起来,可应用于实践中的供应链战略评估。关键词:协同;涌现;战略整合;战略逻...
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- [运营管理] 协同力培训 谭小芳
- 谭小芳,协同力培训,协同力培训...
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- [市场策略] 促销要讲求系统性、协同性 崔自三
- 崔自三,促销要讲求系统性、协同性,笔者在多年的营销管理当中,经常发现一些促销活动有始无终或虎头蛇尾等“断层”促销行为,这种顾头不顾尾的促销活动由于缺乏后续的系统支持,因此,造成的直接后果便是投入产出比失调,遗留问题突出,导致渠道成员对促销要么产生“依赖症”,要么就是产生“恐...
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