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- [制度流程] 流程优化与合理化建议之间的关系 张国祥
- 张国祥,流程优化与合理化建议之间的关系,...
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- [技术战略] 合理化建议之一:思想大解放才可能谋求大发展 陈亿章
- 陈亿章,合理化建议之一:思想大解放才可能谋求大发展, 我校“思想大解放,谋求大发展”学习动员活动,在宣讲关于“思想大解放,...
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- [薪酬福利] 绩效工资的合理化 陈应康
- 陈应康,绩效工资的合理化, 绩效工资的合理化,是薪酬合理化的重要项目之一。 首先,我们要将绩效工资的定义,说的清清楚楚:
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- [成本管理] 如何运用3Q7S的合理化来消除浪费 袁公明
- 袁公明,如何运用3Q7S的合理化来消除浪费,工厂常见的浪费与3Q7S合理化(1)制度上a).制度不良或欠缺制度的浪费因工厂没有建立合理化的管理制度所造成的浪费,很容易造成部门间的本位主义、立场冲突,老问题等,最严重的是导致整个组织系统上运作不顺畅,“呆人、呆事、呆物”不断的产生,造成经...
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- [薪酬福利] 薪酬的合理化 陈应康
- 陈应康,薪酬的合理化,在企业管理咨询行业里,多数的顾问不太愿意碰触“薪酬制度”这一块领域。原因很简单,要规划让老板与员工都满意的薪酬制度,是件吃力不讨好的工作,老板想要的是控制成本,员工想要的是工资越多越好。
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- [生产管理] 工厂常见的浪费与3Q7S合理化 袁公明
- 袁公明,工厂常见的浪费与3Q7S合理化,工厂常见的浪费与3Q7S合理化(1)制度上a).制度不良或欠缺制度的浪费因工厂没有建立合理化的管理制度所造成的浪费,很容易造成部门间的本位主义、立场冲突,老问题等,最严重的是导致整个组织系统上运作不顺畅,“呆人、呆事、呆物”不断的产生,造成经营成...
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- [财务战略] 合理化的成本改善是一种战略思维 何东征
- 何东征,合理化的成本改善是一种战略思维,好的战略思维带给公司好的利润...
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- [管理创新] CEO在企业中建立与管理提案制度 李文武
- 李文武,CEO在企业中建立与管理提案制度,企业在为客户提供产品与服务的时候,会碰到各种各样的问题。但是怎么把这样问题解决或者是提供更好的解决方案,这不是管理层思考性能够面面俱到的。企业的问题与难题依然存在,而CEO们可把眼光投射在内部员工身上。因为跟客户提供产品与服务的是我们...
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- [激励机制] 西门子的“3i” 江晓兴
- 江晓兴,西门子的“3i”,西门子仅在中国就拥有员工4.3万人,它怎样对员工的合理化建议进行管理,保证每一条合理化建议都能被有效处理?当克虏伯先生1872年最早提出合理化建议管理概念之时,西门子也开始了与中国的第一次合作。那一年,西门子为中国带来了当时世界上最先进的电信技术。时至今日...
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- [现场管理] Gemba Kaizen(三) 唐晓林
- 唐小林,Gemba Kaizen(三),三、GembaKaizen的组件如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话,则必须导入以下系统:●全面质量管理TQM(TotalQualityManagement)●全员生产维修TPM(TotalProductiveMaintenance)●准时生产体...
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