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- [组织规划与设计] 职业生涯设计的四个关键环节 王贵国
- 王贵国,职业生涯设计的四个关键环节,职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。 首先,有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。 其次,有效的生涯设计需要切实可行的目标...
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- [职业化] 中国式管理的四个疑问 姚绍龙
- 姚绍龙,中国式管理的四个疑问,最近,老是有培训机构在我们的邮箱里投放有关“中国式管理”培训课件的宣传资料,我们的客户企业也有同样经历。当地一些协会也在极力推荐中国式管理培训课程。弄得很多企业莫衷一是。到底中国式管理是否适合中国企业?到底能否解决中国企业的问题?这都...
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- [领导艺术] 王荣利:黄光裕的四个“悔不该” 王荣利
- 王荣利,王荣利:黄光裕的四个“悔不该”, 黄光裕的四个“悔不该” 王荣利<...
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- [职业化] 老子“四个境界”的管理层级思想 王贵国
- 王贵国,老子“四个境界”的管理层级思想, 在古今中外的管理史实资料中,能够将管理的行为与一个人思想境界及这个人的境界层次联系起来分析的人,最早也是思路最清晰的人,当老子莫属了。 在老子的管理思想中,他将人的管理行为的表象折射为管理思想的四个不同层级的境界。 在老子《道德经》第...
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- [职业化] 四个足以警醒你一生的故事! 沈青松
- 沈青松,四个足以警醒你一生的故事!,四个足以警醒你一生的故事!...
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- [危机管理] 企业传统管理的四个风险 姚绍龙
- 姚绍龙,企业传统管理的四个风险,一、人力资源风险: 首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业调查诊断后,我们发现有好多能做事、也愿做事的管理干部都明确表示想离职,有些也一直在外偷偷地找工资,甚至有人在上班时间都找机会出去面试的。这些人想离职的主要原因不是...
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- [培训与开发] 咨询公司的四个绑架 郝志强
- 郝志强,咨询公司的四个绑架,作者:郝志强 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切由企业说了...
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- [营销实务] 太阳能销售经理必须具备四个千万精神 王伟东
- 王伟东,太阳能销售经理必须具备四个千万精神,有一位国王他从年轻的时候就开始治理着自己的国家,几十年来他为了治理自己的国家,日理万机、...
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- [组织运营] 郝志强体会德鲁克之二:客户的四个问题 郝志强
- 郝志强,郝志强体会德鲁克之二:客户的四个问题,德鲁克是个管理专家,但我认为他最擅长,用管理的眼光来看营销,用营销的眼光来看管理。从这...
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- [培训与开发] 培训经理面临的四个矛盾 郝志强
- 郝志强,培训经理面临的四个矛盾,作者:郝志强 我写了很多文章说培训经理不好,比如“培训经理是罪魁祸首!”“培训经理是鬼门关!”之类的,其实培训经理也是人呀,在企业的江湖上,很多事情是身不由己。培训工作做得好,那是应该的,但只要出了点小问题,那就是工作没有...
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