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- [职业化] 郑直-高效能人士的七个习惯 郑直
- 郑直,郑直-高效能人士的七个习惯,郑直-高效能人士的七个习惯,摘要:习惯如同地球的万有引力,只是许多人没有注意或不肯承认罢了。习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手;对于企业领导者来说,习惯的直觉至为重要;那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力;全世界最卓越的领导力...
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- [营销管理] 学会管理时间,成为高效能人士 吴国正
- 吴国正,学会管理时间,成为高效能人士,学会管理时间,成为高效能人士不会管理时间就不能管理一切。时间管理其实就是人生管理。学习时间管理,目的是希望你未来的历程中,每一天的工作都是有效率的,而每一天的效率都离你未来的目标更接近。管理好自己的时间,做一个训练有素的高效能的人,还有...
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- [其它类别] 读高效能人士的七个好习惯有感 郭俊平
- 郭俊平,读高效能人士的七个好习惯有感,总的来说,这本书涵盖了有效平衡生活的各个方面1、充分了解自我,提高个人能力2、不断给自己充电,实现自我提高3、提高自我效能感4、增强他人对您的信任感5、加强和改善沟通6、提高工作效率和工作质量7、培养团队意识这本书自发表以来,据说在美国畅销书...
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- [领袖风采] 团队的高效能从何而来 陈启华
- 陈启华,团队的高效能从何而来,长时间来,我一直对团队这个概念抱有一种安全感和踏实感,总感觉到团队应该给每位成员的是与我有着同样感觉的...
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- [非人力资源] 邹文强精品课程:《打造高效能班组长》的11个关键信 邹文强
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- [团队建设] 如何锤炼高效能的团队? 杨尚东
- 杨尚东,如何锤炼高效能的团队?,创优秀团队,建卓越企业——解析北京八维教育基地的团队建设“一个人的智慧永远比不上一群人的智慧”。当今,高绩效团队成了企业或学校的竞争力。知识经济的发展一日千里,容不得志在卓越的八维有任何的怠惰和迟疑。山不在高,有仙则灵;人不在多,心齐则赢。我...
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- [激励机制] HR效能⑴“春播秋收”的愿意 佟天佑
- 佟天佑,HR效能⑴“春播秋收”的愿意,这是很浅易的道理,按一般的理解,在企业组织结构形成以后,各部门职能也确定分工;接下来,工作说明和岗位描述清晰了,知道做什么?通过培训传导与熟习懂得如何做?再提供一个定性或定量的目标或任务、要求,何愁做不好呢?事实上,顺向思维的乐观,这是当...
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- [激励机制] HR效能⑵怎样成为帮助者角色 佟天佑
- 佟天佑,HR效能⑵怎样成为帮助者角色,管理,即要“管”更要“理”,怎样成为帮助者角色,正是HR实操的切入点。首先,从管理人员行为出发,也就是现场工作环境配合岗位情景所要体现的;让下属明白他们做什么?如何做起?起到指导和支持作用;其次,在遇到现实困难或问题时,参与其中和提供帮助...
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- [激励机制] HR效能⑶指导的五种时机掌握 佟天佑
- 佟天佑,HR效能⑶指导的五种时机掌握,这是贴近和培养管理人员亲和力的最好时机和策略,所谓恰到好处才会如鱼得水,如何适时适候地掌握五个导入情景,正是检验管理人员现场工作意识的强弱,从不想干预到每时每刻督促都会走向两个极端,其效果可能会适得其反。只有适时现场到位,方可点石成金。指...
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- [激励机制] HR效能⑷如何提升你的管理艺术 佟天佑
- 佟天佑,HR效能⑷如何提升你的管理艺术,本文是笔者为国内某著名品牌集团撰写的企管顾问专栏原稿,现诚意与各位网友和HR们分享。 〖导入思维〗管理从严格的意义上说是一门科学,但从实践来说是一门技能;从实操的角度更是一门艺术。那么,何谓管理呢?笔者认为并不复杂,简明扼要地说,那就是...
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