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- 系统管理创新与领导力创新柳瑞军
- 柳瑞军,柳瑞军，管理创新培训专家，工商管理硕士，经济学学士、法学学士，清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、河北科技大学特聘客座教授、前沿讲座签约讲师、2011年[前沿金坛奖]杰出管理导师、国际培训师协会金牌培训师、IPTS 高级国际职业培训师、美国 ICQAC 高级职业培训师、CMC...
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- [激励机制] 有效激励下属的真谛 柳瑞军
- 柳瑞军,有效激励下属的真谛,工作的根本动力来源于自我激励。通过改善员工的工作环境，以激发员工内在的自我激励的力量，才是有效的激励之道。 传统的激励手段都倾向于对员工个体的心态改造。在员工培训中，管理者或培训者经常为员工灌输的一个理念是，心态决定行为，行为扩大成果。从理论上看...
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- [卓越领导力] 领导者首先是好的追随者 柳瑞军
- 柳瑞军,领导者首先是好的追随者,领导者并不是一开始就学习如何去领导别人。凡是好的领导者，首先是一位最好的追随者。因此德鲁克对领导者下的唯一定义就是：领导者就是有追随者的人。 领导力大师本尼斯也强调领导者首先作为追随者的重大意义。本尼斯曾经说他的书《领导者》应该叫《追随者》，...
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- [职业化] 企业规范化管理需防止行政作风盛行 柳瑞军
- 柳瑞军,企业规范化管理需防止行政作风盛行,企业在初创时期和不规范化经营阶段，遇到的最大的问题是管理的无序化。因此企业发展到一定阶段，都开始努力走向规范化管理，希望一切都有章可循，各级员工都可以按规矩办事。但是，随着企业规模的扩大、人员的增多、组织机构和管理制度的逐步完善和健...
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- [高层修炼] 关于建立领导影响力的小案例 柳瑞军
- 柳瑞军,关于建立领导影响力的小案例,领导力就是影响力，影响力就是积极影响他人的能力。 我认识一位民办学校的刘校长，他讲述了自己的一个小事。学校刚开业时要找一个送纯净水的
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- [高层修炼] 有效管人的金钥匙 柳瑞军
- 柳瑞军,有效管人的金钥匙,要想管理好别人，唯一有效的途径就是首先搞好自我修炼！只有不断进行自我修炼的人，才会管理好他人。管理者不首先致力于进行自我修炼和提升，学习其他任何管人的方法和技巧都是舍本逐末，弄巧成拙。...
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- [职业化] 信息时代，必须学会甄别信息垃圾！ 柳瑞军
- 柳瑞军,信息时代，必须学会甄别信息垃圾！,网络为人们提供了方便的信息交流，为人们提供了更充足的信息资讯，这是信息时代为人们带来的好处。 正因为谁都可以运用网络发布信息，网络在为人们提供信息和言论自由的同时，也为人们带来了越来越多的信息垃圾。如果你不学会辨别和处理这些信息垃圾...
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- [培训与开发] 企业培训师，你的桶里装的什么水？ 柳瑞军
- 柳瑞军,企业培训师，你的桶里装的什么水？,克莱顿•克里斯坦森在《创新者的窘境》一书，讲述了美国西尔斯公司、IBM公司、数字设备公司曾经在各自的优势领域逐渐丧失领先地位的案例，发现导致这些企业失败的决策，恰恰都是在公司最受赞誉、被认为是最成功的时候做出的。克里斯坦森研究后得...
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- [激励机制] 工作的根本动力来源于自我激励 柳瑞军
- 柳瑞军,工作的根本动力来源于自我激励,激发员工工作动力的形式有两种：一种是自我激励，一种是外部激励。两者一般组合使用，但是，真正的动力在本质上是来自于内部的，自我激励才是真正的动力。好的激励，都以建立一种有利于实现高水平自我激励的环境为目标。 所有人都有与生俱来的自我激励能...
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- [激励机制] 激励员工：激发欲望而不是提高满意度 柳瑞军
- 柳瑞军,激励员工：激发欲望而不是提高满意度,激励员工的本质，是让员工的工作潜能得以充分释放和发挥。每个人都是一座能量的工厂，人体中超过90%的能量从来没有被使用过。 动力取决于情绪。要想充分调动员工的潜能，就必须激发员工积极而振奋的情绪，激励性的能量才会被释放出来。 传统的激...
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