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- [生产管理] 案例研究:初识设备点检员 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:初识设备点检员,初识设备点检员点检工作由设备主管厂长领导,设备职能部门管理,按生产工序,地域划分区域.每个区域设立机械点检员,电气点检员各1名.(1)点检员的基本素质有一定的设备管理理论,技术素质和实践经验,能进行一般的机械制图;有较强的故障判别能力,会使用简...
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设备点检
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- [生产管理] 案例研究:海尔推进全员参与TPM活动的具体做法 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:海尔推进全员参与TPM活动的具体做法,海尔推进全员参与TPM活动的具体做法TPM(TotalProductiveMaintanence),就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础,是实施TPM的切入点和重心。在中国,著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要是通过目...
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- [生产管理] 案例研究:鞍山矿业公司推行TPM示范设备的实践 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:鞍山矿业公司推行TPM示范设备的实践,鞍山矿业公司推行TPM示范设备的实践鞍山矿业公司是鞍钢重要的原料、辅料生产基地,现有三座大型铁矿山、三座大型选矿厂、一条烧结生产线和四座辅料矿山,另有矿山机械、运输设备修造、矿山建设、动力供应、汽车运输等专业厂(公司)六个。...
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- [生产管理] 案例研究:TPM在轮胎厂的应用 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:TPM在轮胎厂的应用,TPM在轮胎厂的应用2004年11月,山东省某海滨城市,来自海内外的十多家企业的革新精英们齐聚一堂,参加在这里举行的TPM革新成果交流会。与会的代表们相互交流各自的TPM推行经验,谈到一年前引入的这项TPM革新制度给工厂带来的翻天覆地的变化,来自山东某轮...
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- [生产管理] 案例研究:设备使用管理制度 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:设备使用管理制度,设备使用管理制度1.目的作用正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一。因此,设备使用单位和生产操作者,必须...
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- [生产管理] 案例研究:设备投入使用前期管理制度 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:设备投入使用前期管理制度,设备投入使用前期管理制度总则第一条设备是企业重要的生产要素,为加强设备管理,促进设备管理现代化,使企业的设备得到充分的使用并得到及时维修、改造和更新,更好地为降低消耗、保证安全生产、提高生产技术水平、产品质量和经济效益服务。第二条...
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- [其它类别] → 国企治理结构案例研究 闫军
- 欧阳严明,→ 国企治理结构案例研究,21世纪以来,随着安然、世通、银广夏等国内外恶性舞弊案件的爆发,公司治理的发展与完善已成为人们高度重视和关注的话题。随着国有企业改革浪潮的逐步推进,国有资产经营业绩考核制度也成为越来越重要的话题。企业负责人存在着“任命没有任期、任期没有目标...
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- [生产管理] 案例研究:设备点检工作实施细则 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:设备点检工作实施细则,设备点检工作实施细则对操作者的培训第一条为了使操作者能胜任对设备的点检工作,对操作人员进行一定的专业技术知识和设备原理、构造、性能的培训是必要的。这项工作可由技术人员担当,并且要尽量采取轻松活泼的方式进行。点检项目的确定第二条点检就是...
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- [生产管理] 案例研究:设备档案资料管理制度 汪洪叨
- 汪洪涛,案例研究:设备档案资料管理制度,1.目的作用设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。2.管理职责2.1设备档案资...
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- [总裁智慧] O2O“成功案例”真的成功吗? 贾卒
- 贾卒,O2O“成功案例”真的成功吗?,亿欧网联合创始人黄渊晋提出O2O不是骗局;但任何模式,包括O2O都不是万能灵药,期望过高则必然带来失望越大。 作为O2O行业的观察者,黄渊晋认为O2O被过于热炒了,因为确实有不少人打着O2O的旗号在做非O2O的事情;而如果把O2O和微信绑在一起,则噱头更大,几...
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