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- [现场管理] 6s管理标准:现场改善手法 姜明忠
- 姜明忠,6s管理标准:现场改善手法,定置管理又称定容管理,是根据物料特点制作专门的放置容器或设置专门的放置方法,使之取放方便,提高效率...
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- [班组管理] 生产管理标准的有效技巧 姜明忠
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- 姜明忠,6S管理标准:关于对我司推行6S现场管理体会,现在提到6S现场管理,我想大多数人对它算已经不...
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- [生产管理] 机械设备管理标准的制定 吴齐超
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- [生产经理] 生产管理标准考核方法 姜明忠
- 姜明忠,生产管理标准考核方法,效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用。...
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- [质量管理] 质量管理是事业发展的客观保证 陈鹏
- 陈鹏,质量管理是事业发展的客观保证,质量管理是事业发展的客观保证任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影响了公司的...
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- [班组管理] 【班组管理】落实班组建设工作的五大日常改善要点 陈晓亮
- 陈晓亮,【班组管理】落实班组建设工作的五大日常改善要点,落实班组建设工作的五大日常改善要点
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- [制度流程] 永和大王运营中的细节问题 叶东
- 叶东,永和大王运营中的细节问题,中餐营养丰富可始终没有出来一个像麦当劳那样的全球性品牌;天天骂麦当劳食品是垃圾食品,可当我们饿着肚子的时候还是想到了麦当劳。产品缺乏标准化以及服务的不够到位是中餐不能做大的重要原因。麦当劳之所以能够做大,正是因为产品的标准化以及在服务上的精耕...
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- [品牌战略] 中餐特许经营,如何才能不走样 文志宏
- 文志宏,中餐特许经营,如何才能不走样,中餐特许经营,如何才能不走样作者:文志宏,和君咨询集团合伙人兼连锁研究中心总监原载:《销售与市场》(渠道版)(2007年7月)企业症状“有味居”是南方一家中式快餐连锁企业,创办于1986年,主要经营具有江南特色的“瓦罐汤”、“米粉”等快餐食品。...
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