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- [生产管理] 接单管理的要素 曾添
- 曾添,接单管理的要素,接单管理的要素接单需要管理关键要素,为接收优质订单创造条件,接单管理的主要要素如下:(1)客户应明确客户,了解客户的来源以及真正的需求,为争取主动创造有力的条件。企业客户包括制造型企业、贸易公司、最终消费者、政府机关以及外协厂商等。(2)客户意图客户意图...
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接单管理
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制造企业
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- [人才战略] 管理五要素 邰昌宝
- 邰昌宝,管理五要素,管理上第一要素是:要有战略眼光,知人善用作为一个公司的老板,绝对不能把眼光放在管理和产品细节上面,这些应该是具体操作他们的管理者应该去关心的。一个老板绝对不应该直接取代产品管理者的职责,整天趴在那里盯进度和产品细节,而是应该赶快走出去,拓展合作渠道,赶快...
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管理五要素
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- [品牌传播] 要素品牌战略在中国 李治江
- 李治江,要素品牌战略在中国,“顾客为什么会买”,这个问题一直是令无数市场营销人员兴奋不已的话题,特别是在产品同质化日趋严重的今天,对...
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制造企业
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品牌
生产要素
细分市场
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- [公司战略] 影响企业决策的五大要素 卞华舵
- 卞华舵,影响企业决策的五大要素,我们如何能做好决策,如何提高决策水平是企业经营的关键。于是我们形成这样一个思路,要提高决策水平,就要寻找影响决策的要素,只有在影响决策的要素实现突破,才能从根本上提升企业的决策能力。那么又是哪些因素影响决策呢,我们以产业决策为例来看一看哪些因...
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思维方式
企业经营
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生产要素
人际关系
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- [管理创新] 企业活力三大要素分析 佟天佑
- 佟天佑,企业活力三大要素分析,这是笔者(佟天佑)为某制造型企业进行管理诊断时提出的顾问思路:企业活力要素的内容因企业不同而有不同的侧重点。活力调查与检讨时,首先设定匹配的主题和范围,从而收集有关资料,了解其结构与状况,最后对企业活力进行评价。以下是企业活力三大要素分析:...
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生命周期
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- [高层修炼] 蒋巍巍:掌握沟通要素合理避免冲突 蒋巍巍
- 蒋巍巍,蒋巍巍:掌握沟通要素合理避免冲突,沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说过,沟通就是管理的浓缩。管理是离不开沟通的,冲突管理对沟通的依赖更是明显。...
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冲突管理
人际关系
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管理者
管理
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- [营销管理] 优秀团队的构成要素 罗雅霖
- 罗雅霖,优秀团队的构成要素,文/罗雅霖一个真正的团队是一支不断变化的、充满生命力的队伍,在这个队伍中有许多人在一起工作。他们在一起讨论任务、评估观点、做出决定并为达到目标而共同奋斗。共同工作所有的成功团队都有如下基本特点:领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、交流通畅、掌...
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卓越的团队
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- [产品策略] 产品定位最关健的四要素---顾问式行销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,产品定位最关健的四要素---顾问式行销专家吴玉龙,产品定位是企业开展市场营销工作的重要前提,要实现成功的产品定位,就必需把握好全面挖掘产品本身的特异点、深入了解竞争对手产品明确的定位、充分研究消费者对产品的价值追求和大力加强定位的宣传沟通工作这四个最关键的要素。 一般认...
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产品
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- [投资战略] 私募基金投资企业的七大要素 张雪奎
- 张雪奎,私募基金投资企业的七大要素,企业融资除了银行外主要对象分为两类:一类是产业投资者,如经常讲的世界五百强企业、行业的一些龙头企...
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产业投资
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经营管理
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- [绩效管理] 绩效评估的三大关键要素 王小刚
- 王小刚,绩效评估的三大关键要素,很多优秀企业将“绩效评估”视为企业管理工作的“重中之重”,绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”,成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲,企业所有管理者都应当承担绩效管理的责任,绩效管理应成为各级管理者的主要管理工作。...
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