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- [渠道管理] 跟单员旋风的必然性:跟单员与项目经理 李泽尧
- 李泽尧,跟单员旋风的必然性:跟单员与项目经理,跟单员旋风的必然性:跟单员与项目经理(资料来源:李泽尧《跟单员培训金典》广东经济出版社)很多人不了解跟单员,以为他/她只是一个小小的文员,这真是天大的误会。有朋友问我:“你把那跟单员搞得好像挺红火的——跟单员到底是干什么的?”我...
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- [其它类别] 跟单员的魅力指数 李泽尧
- 李泽尧,跟单员的魅力指数,外贸跟单员的魅力指数(资料来源:李泽尧《跟单员工作手册》广东经济出版社)1、“要做老板,先做业务员;要做总经理,先做跟单员。”如果你想学管理,最好的就是从跟单员开始。毫不夸张的讲:“在一个工厂里,相对而言,除跟单员外,几乎所有的工作都是执行性质的,...
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- [职业规划] 要做总经理,先做跟单员 李泽尧
- 李泽尧,要做总经理,先做跟单员,你可以平心静气来想一想,如果你们家有个亲戚,设想一下,他刚大学毕业,学的是管理方面的专业,或者不是学管理的但是他想做管理,那你要介绍他去做什么?我告诉你就介绍他做跟单员,因为跟单员在公司里边跨度最大,所以他要到公司里去管理,那个地方是最快能学...
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- [其它类别] “跟单员”的魅力所在 李泽尧
- 李泽尧,“跟单员”的魅力所在,资料来源:李泽尧《跟单员工作手册》(广东经济出版社)一个企业之存在,一个企业之生存与发展,都是以订单为主线条的,作为订单的跟进者,跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节!站在订单和客户要求的角度,跟单员的“官”虽然小,但是,“权力”却大...
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- [生产管理] 跟单员是一个扰乱生产的岗位 李为明
- 李为明,跟单员是一个扰乱生产的岗位, 2010/4/17跟单员是一个扰乱生产的岗位 决胜管理研究院:李为明 很多厂有跟单员,特别是港资厂或民营厂,所谓跟单员,就是一味的去追生产部门要尽快出货,这种想法没有错,但麻烦在于,跟单员有谁会有全局观,能站在全厂的角度来思考和规划? 比如业务部...
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- [其它类别] 跟单员:总经理的护身符 李泽尧
- 李泽尧,跟单员:总经理的护身符,跟单员:总经理的护身符(资料来源:李泽尧《跟单员工作手册》广东经济出版社)在以市场经济为主导的体制下,企业的竞争力体现在全方位地充分满足客户的订单需求,一个企业的存在与发展,是以连续不断地完成客户订单为主线,在这一点上订单的执行者——“跟单员...
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- [职业规划] 要做总经理,先做跟单员 李泽尧
- 李泽尧,要做总经理,先做跟单员,一个企业之存在,一个企业之生存与发展,都是以订单为主线条的,作为订单的跟进者,跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节!站在订单和客户要求的角度,跟单员的“官”虽然小,但是,“权力”却大着呢!——问题的关键只在于,你是否能把它用好。跟单...
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- [其它] 做好定单是硬道理 何东征
- 何东征,做好定单是硬道理,订单是企业的生命,有订单企业才能够有效益,没有了订单企业就没有了维持再继续生产经济支持,如何做好订单管理是...
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- [领导艺术] 管理者必须修炼的28个管理理论 李泽尧
- 李泽尧,管理者必须修炼的28个管理理论,管理者必须修炼的28个管理理论(资料来源:李泽尧《跟单员培训金典》广东经济出版社)作者在《跟单员工作手册》一书中曾说过:“如果你想学管理,最好的就是从跟单员开始。”“在一个工厂里,相对而言,除跟单员外,几乎所有的工作都是执行性质的,唯有跟...
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- [领导艺术] 李为明:全盘思考,分割解决 李为明
- 李为明,李为明:全盘思考,分割解决,对于问题,必须全盘思考,否则容易陷入头痛医头,脚痛医脚的怪圈中,缺乏全盘系统思考的工作,某一部分...
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