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- [执行力] 依托“组织能力”系统推进“商业模式创新”——“商 白洪山
- 白洪山,依托“组织能力”系统推进“商业模式创新”——“商业模式创新”企业如何应对“组织转型变革”(系列之三),国内企业的模式创新过程中,通常会遇到两方面的问题,一个是不知道模式创新如何与组织变革有效联动,另一个是缺乏有效推进组织变革的管理方法和管理技能。在认识到商业模式转型...
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- [激励机制] “三光标准”对转型变革企业“员工激励”的启示 白洪山
- 白洪山,“三光标准”对转型变革企业“员工激励”的启示,摘要:“盆光、面光、手光”——这是小时候山西老家老人们对于学习和面的人有没有达标的评判标准。“三光标准”的提出,将面食质量要求中筋道的结果标准、面粉浪费的过程控制问题转化为当事者个人的努力目标,并成为代代相传的、“比学赶...
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- [企业战略] 抓住“商业模式创新”的本质与成功要素——“商业模 白洪山
- 白洪山,抓装商业模式创新”的本质与成功要素——“商业模式创新”企业如何应对“组织转型变革”(系列之二),如果仅仅停留在根据外部市场机会进行的客户选择、客户价值主张确定的层面,或者只考虑商业模式的战略层面设计,忽略了落实组织系统层面、员工行为层面的相应创新与协同,或者在商业模...
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- [公司战略] “动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜 白洪山
- 白洪山,“动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”(之一),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com在当今这个动荡的竞争环境中,企业能否快速适应市场环境、调整战略模式,并在变动的过程中还能保持较高的执行力、战斗力,...
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- [执行力] 从三聚氰胺奶粉事件看企业的转型变革管理 白洪山
- 白洪山,从三聚氰胺奶粉事件看企业的转型变革管理,有毒问题会停止吗?近期的三聚氰胺奶粉问题,已经是世人关注,从中央到地方、从企业到百姓,可以说是同仇敌忾、齐声喊打,大有誓把“毒奶粉”消灭光的豪情壮志。我本人也从内心里相信,经过这次的大规模收缴行动,依靠政府的决心、企业的努力和...
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- [人力资源] 转型变革企业建立动态职位责任体系 白洪山
- 白洪山,转型变革企业建立动态职位责任体系,责任体系是制约企业转型变革成功的关键。在企业进行战略转型、组织变革的过程中,一个必须面对的现实问题是——组织执行力、组织运营效率的下降,这个问题直接影响到决策者对转型变革目标的信心和决心,影响到各级员工落实转型变革目标、要求的积极性...
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