-
- [市场营销] 品牌战略规划切勿迷信洋理论3 翁向东
- 翁向东,品牌战略规划切勿迷信洋理论3,消费者购买任何产品,目的往往是满足自身的特殊需求,而绝非产品本身——消费者购买电风扇不是想要电风扇本身,他需要的是夏天室内凉爽的感觉——这是一个非常容易理解的常识。因此,任何产品在消费者心目中的形象往往不是单纯的产品那么简单,而是一个需...
- 标签:
品牌延伸
解决方案
品牌定位
消费者
品牌
-
- [市场营销] 品牌战略规划切勿迷信洋理论1 翁向东
- 翁向东,品牌战略规划切勿迷信洋理论1,理想状态下,理论是为了解释现象并指导实践而存在的;然而遗憾的是,很多大师理论,由于它过于耀眼的光环,往往令初学者迷离了理性的双眼,陷入盲目的崇拜而成为教条。教条和理论最大的区别就在于:它不屑于解释现象,而总是驱使人们去改变现象以适应教条...
- 标签:
战略目标
品牌延伸
品牌定位
品牌
细分市场
-
- [其它] 思辨迷信与科学 王若文
- 王若文,思辨迷信与科学,迷信与科学其实是同一战壕的战友,是就同一概念在不同时期的表述,科学是迷信的进一步阐释,科学与迷信是同门同族。科学的使命就是将迷信的东西浅显化、简单化,昭然若揭。...
- 标签:
-
- [总裁故事] 企业不信策划做不大,迷信策划也做不强 谢锡宙
- 谢锡宙,企业不信策划做不大,迷信策划也做不强,为何说:“企业不信策划做不大,迷信策划也做不强”呢?我在采访一位非常知名的企业家时,他说了这样的话:“我的企业不管在何时何地,都需要三类人才,一是具有战略思想的人才、二是具有不同专业的人才、三是具有强劲执行力的人才;具有战略思想...
- 标签:
战略
成功的企业
战略目标
案例
-
- [营销模式] 王力子:破除十个销售迷信 王力
- 王力子,王力子:破除十个销售迷信,根据这个准则,促使对方与你达成交易是销售电话中最重要的部分,你促成交易达成的方式决定了销售电话的成败。实际上,销售环节的初步阶段比结尾要重要得多。...
- 标签:
封闭式问题
销售人员
销售
销售技巧
成功的销售
-
- [品牌管理] 品牌战略规划切勿迷信洋理论2 翁向东
- 翁向东,品牌战略规划切勿迷信洋理论2,如今,很多务实进取的企业把握时机,通过品牌延伸,在资金很有限的前提下,大大扩张了品牌的影响力,提升了企业在行业中为威望,为企业赢得了更大的赢利空间。 但对定位理论教条主义的理解却导致一些人对这些成功视而不见,盲目地宣称这些企业即将面临危机...
- 标签:
品牌延伸
消费者
品牌
选择智慧
虚位以待
-
- [品牌战略] 主权信用评级不值得再迷信——标普们沦落为华尔街的 姜程閠
- 姜程闰,主权信用评级不值得再迷信——标普们沦落为华尔街的凶器,欧盟自成立以来就波折连连,特别是最近以来,更是坏消息不断,究其本质原因是它的存在影响了某些利益集团的格局,使他们如鲠在喉,不拔不足以为快。 去年12月希腊发生债务危机,全球三大评级机构下调了希腊的主权信用评级。
- 标签:
信用评级
华尔街
金融
金融危机
国家
-
- [总裁时评] 老板迷信也是智慧 王若文
- 王若文,老板迷信也是智慧,可能中国这个地盘上根本就没有一个唯物论者,因为都是几千年迷信文化的后代,怎么会没有迷信成分呢?即使是号称根本不信迷信的现代80后、90后,当然也包括我这个60后,都是虔诚的迷信分子,只是没有人能拨动你内心的这根迷信的神经或者弦罢了。...
- 标签:
企业老板
团队建设
人力资源
企业管理
企业战略
-
- [人才战略] 人才管理怪现象之三:本土秘诀,迷信先哲 由长延
- 由长延,人才管理怪现象之三:本土秘诀,迷信先哲,中国的第一代、第二代企业老板们,一个共同的特点,就是学历低,有人统计说平均不到初中水平。像山东的企业家朱希森还为自己识不识字做过说明,证明他是识字的,但不多,会写自己的名字,还当众表演。由于企业老板的学历低,他们没有机会或没有...
- 标签:
企业老板
人才管理
管理
秘诀
企业文化
-
- [其它类别] 对金融衍生品的迷信和疏忽 郑友林
- 郑友林,对金融衍生品的迷信和疏忽,对金融衍生品的迷信和疏忽 所谓衍生品是指从原生事物中派生出来的事物,金融衍生品则是指从过去传统的金融产品中派生出来的新的金融产品,金融衍生品是有关互换现金流量或旨在为交易者转移风险的一种双边合约,常见的有远期合约、期货、期权、掉期等,国际上...
- 标签:
投资
基本原则
现金流量
|