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- [运营管理] 零售业态选址策略---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,零售业态选址策略---吴玉龙,所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态。目前,国内外众多的超市主要有四种业态:便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市。超市选址是超市开发,至关重要的,很多投资者往住在店铺开业以后,再来想办法提高业绩,这时已是...
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- [连锁加盟] 连锁店选址商圈分析---定位营销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,连锁店选址商圈分析---定位营销专家吴玉龙, 商圈,是指繁华商业带的分布,(比如在深圳有华强北商圈、东门商圈等),狭义的商圈通常指店面所在的范围,在这个范围内,步行消费者愿意到该店消费的最长距离,这段距离所形成的一个区域范围(大多在500米以内,但有时可能会因为外界因素,...
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- [连锁加盟] 沃尔玛选址奥妙-----定位营销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,沃尔玛选址奥妙-----定位营销专家吴玉龙,
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- [连锁加盟] 连锁店感觉选址的误区-----定位营销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,连锁店感觉选址的误区-----定位营销专家吴玉龙, 越来越多的连锁店经营者意识到选址的重要性,越来越重视连锁店选址。连锁店选址正在远离感觉,逐渐走向理性—— 一、远离感觉选址 近日,在一场朋友聚会中,记者认识了李先生,李先生的职业——超市选...
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- [营销案例] “脏乱”的成都小吃生意为什么好 邓超明
- 邓超明,,“脏乱”的成都小吃生意为什么好,文/邓超明有人说到麦当劳、肯德基去吃饭,不仅仅是要就餐,而且还在于体验一种轻松和感觉,它们向顾客提供快捷、准确的服务,排队不超过二分钟,专门为小朋友准备了漂亮的小礼物,服务小姐彬彬有礼,服务周到。餐厅里不仅使用统一造型的餐桌椅,而且光...
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- [渠道管理] 杉杉变革 如何变掉了市场第一 李政权
- 李政权,杉杉变革 如何变掉了市场第一,李政权:杉杉变革如何变掉了市场第一杉杉的第二次渠道变革从1993年到1999年,杉杉西服曾连续七年位居市场占有率的第一,市场份额数据在最高时曾经达到了37%。但在1999年的那次渠道改制之后,杉杉落在了同城对手雅戈尔的后面,屈居第二。而据中华全国商业信...
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- [盈利模式] 创业失败的五个案例分析 张雪奎
- 张雪奎,创业失败的五个案例分析,人们常说商场如战场,比喻虽老,但却贴切,战场之上,胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失...
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- [店面销售] 吴玉龙---加盟连锁店如何选店址? 吴玉龙
- 吴玉龙,吴玉龙---加盟连锁店如何选店址?,加盟连锁店如何选店址?加盟连锁店选址是加盟者的一项长期投资,如何选店址关系着加盟店未来的经济效益和发展前景,不同行业,开店选址方法有所区别,两个同行业同规模的商店,即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同,但仅仅由于...
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- [连锁加盟] 加盟连锁必知---定位营销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,加盟连锁必知---定位营销专家吴玉龙, 选择加盟项目时,奉劝大家千万不能听信别人的怂恿,也不要眼红别人的业绩。首先要...
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- [渠道管理] 连锁加盟必知---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,连锁加盟必知---吴玉龙,选择加盟项目时,吴玉龙奉劝大家千万不能听信别人的怂恿,也不要眼红别人的业绩。首先要自我估摸,你投身的行业是否熟悉,“做熟不做生”,是创业的优势之一。退而求其次,就是选择自己热爱的行当,由于热爱,你会十分投入,会努力学习,会很快从外行...
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