• 华为文化进化论:超越狼性
    到2012年上半年为止,华为已经超越爱立信,成为全球第一大电信设备商。同时,华为刚刚进入的企业业务领域也让竞争对手“战栗”。 支持华为的人认为,这是华为的进取性和可怕之处,凡是华为进入的领域,没有不做到全球前三的;而华为的竞争对手则认为,这是华为的破坏性,凡是华为进入的...
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  • “中国价格战”:成王的必经之路
    西方企业对价格战避之唯恐不及,认为这种“行业非理性”对所有卷入其中的企业都将是灾难性的后果,因此对中国企业在海外市场的降价行为感到不可理喻。 中国企业显然有不同的看法。只要降价是销量和利润增长所必需的,它们就会毫不犹豫地加入价格战。过去10多年来,中国企业在家用电器、...
    标签: 竞争对手 中国企业 生产 品牌形象 跨国公司
  • 从竞争导向 到消费者导向
    观察中国企业的现状,我们可以发现中国企业的发展战略基本都是竞争导向。 这与中国企业的成长历程有关。追溯到20世纪80年代,当时中国企业面临的主要问题是生产问题,因为当时的市场是产品短缺,供应不足,企业只需要考虑如何把工厂开起来,把产品做出来,正是市场需求的爆发性增长,全面带动了中...
    标签: 中国企业 竞争对手 消费者 市场需求 降低成本
  • 如何引导消费者
    美国著名管理学家彼得•德鲁克有一句经典的名言:“企业的唯一目的就是创造顾客”。我们现在的企业以商品为媒介,把满足顾客需求、创造顾客需求作为对彼得•德鲁克先生这句话的诠释。但是,市场中的正解真的如此吗?如果成功的道理这样简单,为什么按照消费者的要求与描述所改进...
    标签: 解决方案 竞争对手 消费者 换位思考 市场调研
  • 让VC们赚疯,令对手胆寒,朱棣是个很成功的
    朱棣不是一个好人,他性格残暴,屠杀员工,几乎把竞争对手赶尽杀绝;他是一个称职的CEO,保持了公司繁荣,给予VC/PE高额回报 ,还培养了合适的继承人。...
    标签: 竞争对手 投资 百度 市场开拓 总监
  • 十大渠道获取客户信息
    曾经的互联网“一哥”中华网倒下了,它的遭遇触痛了许多互联网公司的神经,它就是一个现实版寓言......敬请观注:【观点博弈十七期】中华网“没落”:对互联网行业发展的启示 客户企业的信息可以为我们提供很多有价值的内容,从而有效的指导我们的销售工作。但市场处处竞争,...
    标签: 竞争对手 销售 大客户 个人发展计划 渠道
  • 谷歌退出中国成定局
    谷歌与中国政府关于内容审查的谈判陷入僵局,谷歌将在几个月内退出 谷歌(GoogleInc.)看起来越来越有可能关闭旗下的中文搜索引擎,此举将使最后的主要外国互联网企业之一从世界上人口最多、增长最快的互联网市场退出。 据一位知情人士上周六透露,谷歌可能会在几个月内采取行动。 谷歌与中国有关部...
    标签: 竞争对手 中国 互联网 公司 阿里巴巴
  • 黄光裕回首艰苦谈判:不是我无能 是陈晓太狡
    回首谈判,他仍心有余悸:陈晓比之前更可怕,这是我做生意以来最艰苦的一场谈判—— “为了在核心对价问题上达成一致,我伤透了脑筋,也作出了...
    标签: 竞争对手 黄光裕 谈判 行业发展 零售业
  • 产品促销如何借助“巧劲”
    经常听到圈内的一些朋友抱怨,现在的促销活动越来越难做,明明活动准备的很充分,活动投入也不小,在执行上也非常注重,可最终的结果却不尽如人意。于是,不少人开始将原因归罪于这个难懂的市场和日渐刁钻的消费者。然而,真实的原因是这样的吗? 孙子兵法云:“谋定而后动,知止而有得&rdquo...
    标签: 促销活动 竞争对手 促销 消费者 促销活动主题
  • 商业模式的本质:价值链创新
    既然商业模式如此重要,那么商业模式的本质是什么?是价值链,价值链是企业运营过程中一系列关键活动的组合,而企业的运营过程就是由若干条不同的价值链所组成的。通过对价值链的分析,我们不仅可以看到企业整体的价值是如何体现的,更可以看到企业内部每一项关键活动的价值。通过这种分析,我们能...
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