-
- 华为狼性文化的终结
- 在入世7周年后,重新思索中国企业的核心竞争力别有一番意味。而我们关于狼性文化的反思正是在这个大背景下展开的。 华为毫无疑问是狼性文化的“始作俑者”。 而今,1995年着手、1998年诞生、2000年在业界大流行的华为基本法,进入新阶段——修改与重装。 这无疑是一个特别的信号,标志着狼性文化的...
- 标签:
狼性文化
中国企业
华为基本法
狼的智慧
管理
-
- 李彦宏的狼性论调VS华为的“狼性文化”
- 百度CEO李彥宏 IT产业快速变幻,需要“狼”一样的预警力和行动力,但许多IT人“养尊处优”惯了,还不愿意从象牙塔中走出,这是非常危险的,对于“狼性文化”我们不能只停留在字面上进行臧否与讨伐。前不久,百度创始人李彦宏在公司内部网上发了一封以《改变,从你我...
- 标签:
狼性文化
李彦宏
企业文化
百度
工作态度
-
- 狼性文化的利弊:让你知道“狼性”的意义
- “狼性”的崇尚 狼性地“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关...
- 标签:
狼性文化
团队精神
中国企业
企业文化
文化理念
-
- 创维黄宏生:儿子不愿接班 重塑“狼性文化
- 11月16日,在偕太太林卫平、99岁的外婆参加完母校华南理工大学60周年庆典活动后,已经远离媒体8年的创维集团创始人和控股股东黄宏生再次接受了采访。 对于刚刚完成对母校的3000万元捐赠的黄宏生来说,其与媒体沟通的主要内容依然是其最为关注的创维和彩电行业。由于汽车行业,特别是新能源汽车行业...
- 标签:
狼性文化
职业经理人
职业经理
管理团队
团队
-
- 创维刘棠枝:学三星狼性文化 做不好就滚蛋
- 2012年,创维交出上市12年来最漂亮的一份半年报———其销售收入同比大幅增长25.4%至163.89亿港元,净利润也同比增长27.4%至6.18亿港元。但创维集团创始人黄宏生认为,创维还可更进一步,更直言企业内部不思进娶官僚主义等大企业病已经显现,必须去除。 “我们要学习三星。&rd...
- 标签:
狼性文化
电子商务
团队精神
企业文化
渠道
-
- 【大智慧】狼性文化魔力何在?百度华为的可
- ...
- 标签:
-
- 狼性如何激活创新?解读华为狼文化
- 对于高科技企业来说,创新是公司的灵魂,对纪律性、执行力的崇拜和强化,严厉苛刻的狼性文化究竟会激励创新还是鼓励创新? 作为一种有争议的企业文化,狼性文化在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。 2001年,任正非发表《华为的冬天》,他把狼性文化定义为偏执的危机感、拼命精神、平等、...
- 标签:
狼性文化
企业文化
创新
激励创新
竞争对手
-
- 李彦宏:狼性之变
- 百度CEO李彦宏 导语:回顾2012,这是一个充满了变数的年份。放眼环球,东亚及美俄等多国相继换届,西方欧债危机继续肆虐,阿拉伯国家相继动荡。回看中国,同样经济趋缓,十八大召开,一体制改革深层次矛盾逐渐浮出水面。中国企业界也同样充满变数,地产业处于过冬期,光伏产业遭受产业地震,中概股...
- 标签:
狼性文化
中国企业
中国企业家
李彦宏
竞争对手
-
- 华为文化进化论:超越狼性
- 到2012年上半年为止,华为已经超越爱立信,成为全球第一大电信设备商。同时,华为刚刚进入的企业业务领域也让竞争对手“战栗”。 支持华为的人认为,这是华为的进取性和可怕之处,凡是华为进入的领域,没有不做到全球前三的;而华为的竞争对手则认为,这是华为的破坏性,凡是华为进入的...
- 标签:
竞争对手
企业文化
狼性文化
团队合作
企业文化的作用
-
- 任正非:缔造狼性华为
- 华为CEO任正非 曾有人如此描述华为:“如果你想打电话,就得用程控交换机;如果你想发短信,就得用基站和电话预付卡;如果你想上网,就得用路由器……而这一切,都离不开任正非的华为。”1987年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,用凑来的2万元人...
- 标签:
华为基本法
任正非
狼性文化
企业文化
成功的企业家
|