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- 宜家是如何节约成本的？
- 宜家创始人英格瓦·坎普拉德 宜家创始人英格瓦·坎普拉德(IngvarKamprad)今年已经86岁了，在过去的58年中，他将宜家从瑞典的一个小村庄中的一家门店，变为今日在全球有338家门店的家具连锁巨头。尽管如此，英格瓦依然习惯坐经济舱出行，“浪费便是罪恶”仍然是英格瓦人生的...
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- 为什么说品牌营销需要依靠“视觉锤”？
- 在过去40年中，营销界发生了很多革命性的变革，如互联网、社交媒体、移动营销、公关的崛起等。这些发展都很重要，但它们仍然是战术层面的。要成为一个成功的品牌，仅有最新的战术是不够的，这就是“定位”能持续获得关注的原因。 定位理论有一个弱点：定位战略无一不是用语言表达的。但...
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- 企业如何留住有能力的新员工？
- 企业的发展离不开员工，“企”无“人”则“止”，适当的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注与培养。 人力资源部在招人的过程中会借助各种渠道，如：专业的招聘网站、人才市尝校园招聘、...
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- 公司价值观失守的三大症状
- 你最想改变企业的哪个方面？我在我的伦敦商学院（LondonBusinessSchool）选修课程上提出了这个问题。以下是50名学生分享的令人深感不满的三个方面： 企业言行不一。我们都曾有个朋友找到一份新工作，但他后来却说：“跟我原来想的完全不一样。”我的学生们对此深有同感。他们认为，企业...
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- 老板赞美员工的5种最佳方式
- 对于领导者来说，利用评选“月度最佳员工”之类项目来对下属进行鼓励是不是可以有效地提高人们的工作热情呢？ 对员工表示赞扬应该达到如下的效果： 鼓励他们带来信心和自尊的增强 表扬积极工作的行为 奖励他们的努力和成就 打造源于内心的动力和热情 仅仅凭借一处专用停车位，或者刊登在...
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- 10条建议，让你不靠钱就能调动员工积极性
- 世界一流的企业，诸如星巴克和迪士尼，都意识到创造良好的工作氛围，让员工感到满意，激发员工的工作热情是企业成功的秘诀。从让员工有主人翁感，到鼓励员工冒有备之险，再到积极下放权力，每一种方法都能够取得立竿见影的效果。关键是你要迅速将它们化为能够影响员工行为的行动步骤。 你能够影响...
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- 李彦宏的软肋
- 百度CEO李彦宏 李彦宏真是命好。 放眼互联网，除了百度，有哪个产品是占到了整个市场80%的份额，而且这个市场还创造着巨大的利润？有人会说，QQ占了即时通讯市场的八成份额，而且也赚了好多钱。那最近MSN在国外停止服务的消息可以提醒大家，MSN的死去是经营不善，自食其果。而百度的对手—&md...
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- 松下电器：经营之神的精髓
- 松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助是该公司的创办人和领导人。松下是日本第一家用文字明确表达企业精神或精神价值观的企业。松下精神，是松下及其公司获得成功的重要因素。 一、松下精神的形成和内容 松下精神并不是公司创办之日一下子产生的，它的形成有一个过程。松下有两个纪念日...
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- 加里·哈梅尔：做聪明的竞争者
- 加里·哈梅尔 作者简介：加里·哈梅尔（GaryHamel）伦敦商学院战略与国际管理教授，战略研究的最前沿大师，被《经济学人》杂志誉为“世界一流的战略大师” 要想实现战略意图，企业通常得向一些规模更大、财务实力更雄厚的公司发起挑战。这意味着企业必须要慎重谋划和实施每...
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- 如何建立高效培训体系
- 近年来，越来越多的企业非常注重员工的培训。然而，有的企业却抱怨，虽然在企业培训上花费了巨大的人力与财力，却没有达到预期的成效。 随着各行各业所面临的竞争不断加剧，企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内...
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