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5月18日,由上海市浦东新区民政局指导、上海联劝公益基金会主办的大型公益活动"一个鸡蛋的暴走"...
创见数智骨科新升态,美敦力Ma
世界脊柱健康日前夕,美敦力官宣旗下全维升级的MazorX?鹰领脊柱外科机器人一体化平台在中国成功上市,并重...
让组织为增长做好准备
大多数高管对增长的战略层面极为关注,例如“何处”、“何时”和“如何”,但是很多人都低估了实现增长战略时,组织因素的重要性。而这种忽视,可能危害到企业的增长计划:组织的流程和结构也许能良好应对目前的挑战,但在新要求的压力下,很可能会无法承受,或者无法满足这些新要求。同样,关键员...
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降低成本
创办华为是生活所迫,CEO真的不好当
我理解了,社会上那些承受不了的高管,为什么选择自杀。问题集中到你这一点,你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。...
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金融危机
职场“空降兵”VS“老油条” 谁技高一筹?
不要使用“制服”这样的字眼和心态,这个世界上,没有谁能真正的制服谁,即使下属被吓的苟且偷生,但,“心服口服“是另外一个境界,用制裁来获得的顺从,你不会得到真正想要的。我们要做的是“合作”,如何将你心中的——老油条、对手、敌人等等…...
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荷兰皇家菲仕兰2017年财报公布 营收超120亿
荷兰皇家菲仕兰2017年营业收入增长10.1%至121亿欧元,主要是由于销售价格提升,以及收购巴基斯坦安格鲁食品公司(EngroFoods)后采用了合并报表。利润下降37.3%至2.27亿欧元,除了受负面汇率折算的影响外,主要是由于中国和德国市场的资产冲销,及
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调整的支出。奶价上涨的部分基本和增加的...
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管理水平提升靠什么:管理无大事文化无小事
当企业发展到一定阶段,具有相对合理的
组织结构
和组织制度之后,管理水平的提升只能靠文化。 2004年年底,国际航空联盟决定在亚洲遴选一座机场,作为国际客运及货运的航空枢纽站。如果有哪个机场能幸运入选,凭借地勤服务就可以有近两亿美元的收入。此消息一出,亚洲各国机场积极申报参与竞争。经...
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管理
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价值链
积极主动
互联网思维的两大陷阱
在流行版本的“互联网思维”中,规律被用来显示单面的“好处”,当知识权被用以做片面宣导,规律便成为意识形态,蜕变为思维的陷阱,“零利润模式”和“消费者主权”就是两个典型的陷阱。...
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电子商务
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生命周期
张瑞敏织网:互联网时代的“倒逼理论”
张瑞敏 毋庸置疑,张瑞敏是中国企业家群体中的标杆性领袖,但近两三年来,他的低调更令人好奇。他在思考什么?他要带领海尔集团——中国家电业首个千亿营收俱乐部成员——进行什么变革? 在21世纪第二个十年的开端,这位当年以“砸冰箱”方式打开新天地的人物,准备再次砸开现有的组织“灵魂枷锁”...
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张瑞敏
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中国企业家
华为为何必须开放?
很多外部人士都会惊诧于华为最近的巨变:今年1月下旬,仿佛是约好了的,多名华为高管(胡厚、徐文伟、丁耘、陈黎芳、余承东等)集体入驻新浪微博。此后不久,华为执行管理团队(简称EMT,是华为的最高管理机构)轮值主席、高级副总裁徐直军不仅破天荒接受了记者的专访,还针对敏感的接班人问题作出了公...
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组织结构
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创造价值
宏基集团:“企业再造工程”的三大创新点
台湾宏基集团是国际化的高科技企业集团,台湾最大的自创品牌厂商、全球第七大个人计算机公司。美国《商业周刊》将宏基集团评为“能够持续企业开创精神的亚洲新巨人”;《时代》与《亚洲商业》等杂志分别将其评为“台湾最具国际知名度的企业”、“最受赞赏的亚洲高科技公...
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罗莎贝思・莫斯・坎特:创新中
罗莎贝思·莫斯·坎特 作者简介:罗莎贝思·莫斯·坎特(RosabethMossKanter)哈佛商学院ErnestL.Arbuckle工商管理教席教授,研究领域为战略、创新以及变革的领导艺术。 这些年,创新成为领导者谈论最多的一个词,不过,它总是经历着时而盛行、时而被人遗忘的周期性循环。...
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