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- 马云：新员工的“五步走行为法则”
- 一向善于打破常规、逆向思维的马云，这次又做出“出人意料”之举。他写公开信直言入职阿里巴巴不满3年的新员工要“听话”——3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。不仅如此，马云这次似乎还有点“不太高兴”。 “您可以有不同的观点和意见，我...
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- 铟果专访小米刘德：工业设计师创业的底牌、
- 铟果D³INGO是太火鸟旗下专注设计驱动创新力的SaaS平台。链接庞大智能硬件创业群体，吸引100万注册用户，1000+家专业设计企业，覆盖2000万创新设计群体。利用大数据和智能匹配技术连接制造企业和设计服务商，以设计驱动创新，挖掘消费需求，加速消费升级，用创新改变世界。本文为铟果专访小米...
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- 丁威做客北京科技大学 讲述A.O.史密斯百年
- 近日，美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国公司总裁丁威到访北京科技大学（以下简称北科大），并做客经管校友讲坛，北京科技大学东凌经济管理学院党委书记戴淑芬教授、院长闫相斌教授出席了本次论坛活动。在“以创新为核心的企业文化建设--从口号到行动”的主题讲座中，丁威跟北科大学子们分享...
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- 小企业“文化战舰”如何造？
- 农民种地，春天不播撒种子就长不出一片新绿，不施肥浇水除草除虫，就不会得到秋天土地的馈赠。小企业的企业文化建设也是这样，“没有播种就没有收获”。然而遗憾的是，占国内企业总数99%以上的中小企业，现在尚且没有进入播种期，还停留在“一部分老板认识不到位，一部分老板无暇顾...
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- 阿里巴巴：业绩再好的员工也会被炒
- 案例： 对任何一家公司来说，销售都占据着极其重要的地位。在以业绩为主要KPI指标的考核体系里，良好的业绩能确保员工在考核中处于优势地位。因此，一位员工如果业绩优良，即便有些其他缺陷，也总是能被容忍。通常，这样的员工都是主动跳槽离开，很少有被炒鱿鱼的。对老板来说，炒掉一名能给他带来...
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- 马云重启创业精神二大绝招
- 马云 如何在一个成熟组织重启创业精神？有创业教父之称的马云则采取了另外的策略，在内部进行创业孵化，有一些小的失败，比如阿里软件，但是效果却很明显，从淘宝到支付宝，不仅成长力惊人，更关键地是，这些创业公司互为依托，互相借力，形成了一个系统力强大的阿里巴巴平台级公司。 这是一个难题...
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- 工作就是剧场：用“即兴剧原则”打造敏捷应
- 在高喊“万众创新”但环境人事瞬息万变的时代中，要如何让团队挺进向前行，香港大学SPACE中国商业学院客席讲师曾宪钰先生从即兴剧演员身上找到可能的答案。曾先生融合了“团队协作”、“即兴剧”和“精益创业”原则，引导创新团队在开发流程中，从用户研究、产品定义到原型设计，琢磨出一个能适应...
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- 冯仑：赚钱要靠钱以外的功夫
- 万通控股董事长冯仑 我就干三件事：第一，看别人看不见的地方;第二，算别人算不清的账;第三，做别人不做的事情。 我发现一个非常有趣的现象：李嘉诚创业时，许多人都比他有钱，但后来那些人不见了，或者财富排在他后面;比尔·盖茨创业时，比他钱多的人也很多，但盖茨成了首富。中国许多企业家也是如...
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- 58同城“中国好商家”引发的行业之变
- “从来没有一个企业、一场活动，能像58同城‘中国好商家’评选活动一样，给我们带来巨大的冲击和实实在在的帮助，甚至引发生活服务业的深层次变革!”...
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- 企业家的信仰
- 宁向东清华大学经济管理学院教授 与不少企业家交谈过，发现在企业经营的最初期，重要的问题都来自于外部，比如，与谁竞争，如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大，业务越来越稳定，他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”，关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企业？...
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