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- 危机公关：企业必须具备的危机感
- 危机感会让公司的机体保持对外界刺激的敏感性，保持一种警惕和临界状态，才有可能保持大公司所应该具有的“活力。” 危机是一种常态，并不可怕，企业家一定要有危机意识。任正非在《华为的冬天》提及危机感时写道，“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感...
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- 韩国半导体业笼罩危机感
- 机感”笼罩着韩国半导体行业。全球芯片战愈演愈烈，这个东亚国家正准备迎接来自美国和中国的更强大挑战。韩国官员和行业高管越来越担忧，随着国内芯片制造商在补贴和税收优惠的吸引下，争相在美国兴建半导体工厂，韩国在该领域的生产设施将会减少。而中国在存储芯片领域正在快速追赶。韩国半导体专...
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- 宗庆后：小时候穷怕了 所以总是有一种危机
- 娃哈哈董事长宗庆后 再见宗庆后，他依然衣着朴素，灰暗的拉链夹克衫看起来和普通人并无两样，丝毫看不出半点首富的派头。他很少穿奢侈品，他认为那样没有必要。尽管如此，他还是要把大量的欧洲名品卖给众多的中国消费者。 2012年11月，他开始带领着他的饮料帝国实施战略转型，进军零售业务，在杭州...
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- 阿里巴巴本命年遇四道坎儿：马云的危机感是
- 阿里巴巴集团董事长马云 随着2012年春节鞭炮声的远去，属兔的阿里巴巴集团(成立于1999年)，已度过了自己的第一个本命年。 这一年，用阿里巴巴集团董事长马云的话说，“从来没想过会这么痛，这么苦。我其实已经有预感，十二年是一个本命年，本命年麻烦多，但我没想到会有这么多”。 本命...
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- 段俊平解析中国式危机管理
- 2006年3月14日，温家宝总理在回答中外记者问的开场白中,引用《新唐书魏征传》“思所以危则安，思所以乱则治，思所以亡则存”，意在告诫国人要增强忧患意识，居安思危。企业管理尤为如此。因为一个企业处在复杂多边的市场经济活动中，企业经营活动的发生总是伴随着企业与外部世界的交流以及内部员工...
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- 金融危机警钟长鸣 外汇储备--应对金融危机
- 外汇储备功能应转向预防金融危机爆发，拥有巨额外汇储备是中国稳定国际收支的定心丸，是防止出现流动性危机的“缓冲器”。政府坐拥大笔外储，...
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- 危机公关：把握危机传播的“定性”原则
- 在新兴媒体传播环境中，企业微小的负面事件都有可能经由媒体放大镜，被危机扩大化甚至是歪曲化。如何进行成功的媒体舆论引导，是企业成功进行危机公关的关键。在媒体舆论引导中，如何对事件进行传播“定性”又是关键中的关键。 危机公关：把握危机传播的“定性”原则 2011年3...
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- 危机公关：未见危机，先建机制
- 危机的应对机制，要在平时准备好建立一支危机处理队伍，召之即来，来之能战，战之能胜。 春秋时期，相传魏文王慕名扁鹊高超的医术，想请他看玻而魏文王与扁鹊的对话，早已被后人广为传诵，其要义可以概括为：上医治未病之病，中医治将病之病，下医治已病之玻 这个故事告诉我们，对于疾病和危机，事...
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- 必维助力市场监管，分享后疫情时代食品企业
- 2020年7月16-17日，必维集团（BureauVeritas，以下简称“必维”）受邀参加由广州市黄埔区市场监督管理局主办，广州市黄埔区食品安全协会承办的2020年食品生产安全工作暨“食品安全大讲堂”第二季度食品安全主任培训，与200多位食品、食品添加剂生产企业质量安全负责人共同探讨食品企业危机管理话题...
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- 保时捷咨询：危机管理是企业发展战略中的一
- 受今年新冠疫情影响，企业所处的经营环境发生了改变。保时捷管理咨询公司（以下称“保时捷咨询”）中国董事总经理赵家炜最近在接受意大利财经媒体《24小时太阳报》（IlSole24Ore）采访时表示：“疫情黑天鹅，对于一些企业来说，更需要解决的问题是如何充分利用新机遇和定义新的商业模式，比如数字...
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