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- 为什么企业大了，反而不赚钱了？
- 一个广东客户近几年业务发展看起来似乎不错：前年的营业额只有6000万，去年就过亿了，今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是，企业的利润这几年不但没有同步增长，连绝对值也下降了：前年的利润还超过900万，到了去年就只有700万了，今年估计可能连300万也达不到。他问我...
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- 员工绩效指标的三种划分思路
- 绩效管理对企业的重要性和现实意义已经无需多言，但如何做好企业的绩效管理工作却还是一个较大的工作挑战，绩效管理是企业目标管理工作的具体化，企业整体的目标设计相对比较容易，如何将企业进行合理的分解以设计出合适的员工指标，进而能够对员工的工作开展起到较好的指导和激励作用，则是有效绩...
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- 品牌推广四步走：传统企业网络掘金
- 网络销售已经成为大势所趋，传统企业开拓网销渠道势在必行，网销渠道的业绩好坏直接关系企业的整体盈利水平，但传统企业开拓网销渠道需要网络品牌知名度，企业如何做好网络品牌推广，树立良好的网络品牌形象呢?就这个问题小马识途网络营销机构的策划总监做了细致分析，详情如下。 什么是品牌? 什么...
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- 赶潮团购营销：传播才是硬道理
- 日前，美国的团购网站Groupon在成功进入35个国家后毅然进军中国市场，它将与中国1700多家团购网站展开激烈竞争，从“百团大战”到“千团大战”，网络团购在中国的市场愈演愈烈。 其实团购并非新名词，最早是以单位集体购买的形式出现，后来发展到以相识和不相识的且具有同样消费需求的人之间形成的...
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- 刘积仁：如何做一个强大的领导者
- 一个(企业的)领导者，就像战争打仗一样，你最终建立的影响力就是你的战绩。你成为了一个战绩卓越的人，然后才能换来大家的认可 编者按： 近日，东软集团董事长兼CEO刘积仁做客优米网，就企业家和教授双重身份以及如何做好一个企业领导人，发表了自己的看法。 在刘积仁看来，企业领导人的影响力是建...
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- 李开复:解析互联网的产品精神
- 创新工场董事长兼CEO李开复(资料图) 编者按： 1月11日，创新工场董事长兼CEO李开复在其微博上发文，就如何做好互联网时代的产品作出解析。李开复表示，互联网时代，用户需求是第一位的。同时，李开复指出，对其产品要做好清晰定位，用定位来约束功能，同时，产品经理一定要是骨灰级玩家，做好用户...
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- 牛根生：重视无形资产
- 蒙牛乳业集团的创始人牛根生 20世纪80年代以来，“品牌资产”（BrandEquity）因其被广泛认知为一个公司最有价值的资产而响彻全球。它虽然是一种无形资产，但对企业经营发挥着巨大的商业作用，因为在成熟的市场环境中，高附加值只存在于品牌之中。牛根生深知，对于初创时期的蒙牛来说，拥有并用好品...
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- 易唐网：发展行业特色，引领外贸市场
- 在几年的市场发展中，易唐网逐步从做防牌到对中国制造商品的支持和推广的转变，从单一产品线到覆盖全行业的产品线转变，从小规模的经营到向大规模的企业化经营转变，就业容量与经济同步俱增。 易唐网之所以能够形成今天这样一个崭新的发展局面，靠的是易唐人不断创新、追求卓越的发展意识和实干精...
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- 双汇劫：五百亿的隧道视野
- 《21世纪商业评论》2011年5月封面秀 已经做到行业第一名的企业，为何仍然在同一个平面做量的增加？为何第一名的企业尚不能脱离生存的恐惧，转而在商业的意义和目的上体现更深层次的追求？后者是领先型企业不断从竞争的质的层次拉开与模仿者距离的最好方法。 160亿美元，是机构对双汇集团整体上市后...
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- 《21世纪商业评论》2011年5月封面秀 已经做到行业第一名的企业，为何仍然在同一个平面做量的增加？为何第一名的企业尚不能脱离生存的恐惧，转而在商业的意义和目的上体现更深层次的追求？后者是领先型企业不断从竞争的质的层次拉开与模仿者距离的最好方法。 160亿美元，是机构对双汇集团整体上市后...
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