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:CEO必须秉持的六项原则
值此全球经济竞争如此激烈的时期,企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢?在
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管理学家詹文明所著的《管理未来:卓有成效的
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》里,詹文明告诉这些CEO务必秉持
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的六项守则,它们是“...
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首席执行官
行业新零售标杆 良品铺子入围
德鲁克
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诞辰110周年之际,商业领域“奥斯卡”--2019彼得·
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中国管理论坛召开,良品铺子与腾讯、支付宝等12家企业入围提名奖,成为国内零食行业首个获奖品牌。...
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A.O.史密斯荣获2019彼得-
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2019年11月17日,2019彼得·
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中国管理论坛在北京举行,首届彼得·
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A.O.史密斯以人文为本推动创新 斩获首届彼
日前,被誉为中国商业领域“奥斯卡”的“彼得·
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中国管理论坛”在京召开。作为本届论坛最受关注的环节,首届“彼得·
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中国管理企业实践奖”的揭晓充分展示了中国企业在企业管理领域的探索与成就。在首批获奖企业中,家电巨头A.O.史密斯格的表现外引人注目,正如评委会在获奖...
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A.O.史密斯荣获2019彼得-
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近日,2019彼得·
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向
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学习:管理者要懂得授权
现代管理学之父彼得·
德鲁克
德鲁克
说:“每个管理者,都在抱怨没有时间,或时间被别人占用,而没有带来真正的效益。其实管理者的时间,天然不属于自己,而是属于组织。” 是呀,你一个管理者,在企业中工作,在道理上,企业付给你工资,就是买了你上班的8小时或10小时的时间。所以企业人,无论是管...
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:经理人该做的五大工作
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绩效评估
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绩效目标
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:如何成为卓有成效的管理者?
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作者简介:彼得·
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(PeterF.Drucker)彼得•
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,已故作家、管理顾问和大学教授,被誉为“现代管理之父”,并被尊为“大师中的大师”。 一、用人
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用人的核心原则是用人所长,用同事之所长、用上级之所长和用自身之所长。优秀管理者...
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:跟着这样的领导干才有前途
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:管理者的资源是什么?
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,已故作家、管理顾问和大学教授,被誉为“现代管理之父”,并被尊为“大师中的大师”。 管理者要使用一种特殊的资源:人。可以说,人是一种独特的资源,它要求资源的使用者必须具备某些品质...
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