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- 王永庆VS稻盛和夫:经营模式大比拼
- 王永庆:祖籍福建安溪,中国的“经营之神”,中国台湾的著名企业家,台塑集团创办人。台塑集团目前下辖南亚、台塑石化、塑胶工业、南亚科技华亚科技等十多家核心二级企业集团,分别进行独立核算,其中台塑石化进入世界500强。2011年台塑集团营业额合计2,2632亿新台币(约800亿美元),营...
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- 沃尔玛:零售王国夺得全球之冠的三大秘诀
- 美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。 沃尔玛自创建之日起,从管理手段和企业文化两个主...
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- 稻盛和夫:中小企业的人才制胜之道
- 日本航空公司董事长兼CEO稻盛和夫 不少企业都在慨叹:由于我们缺少人才,因此再发展举步维艰。实际上就算中小企业也并非没有人才,对于企业而言,尽管人才有限,但是能够发挥自身成员的力量,将他们紧密团结在一起,同样也可以发挥不可限量的力量。就像本田、索尼这样的企业,最初也是从缺少人才的...
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- 企业根基之道
- 根植于企业历史和文化之中的价值观是企业最重要的根基。企业根基正不正、深不深、牢不牢是企业家和经理人应当考虑的三个维度。抓根本、打基储求变通则是企业根基建设的关键。 随着经济全球化影响的深入,中国企业的经营环境越来越复杂和多变,企业根基问题在管理实践中受到前所未有的重视。经营成...
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- 2005年:深圳饮品业十大“职业经理人”
- 策划缘由: 1989年,当第一个深圳人轻轻地拧开瓶装水那小巧的塑料盖时,他也许并不知道,他打开的是一个全新的潮流。 在随后的16年间,作为中国包...
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- 你加价销售我镇压有术!
- 大品牌垄断小终端,春风得意之时,也不得不面对这些小终端的盲目加价销售这越来越严重的势头。 大幅加价销售引起了许多市场问题:首先,直接导致产品性价比下降,顾客买到的东西,物不美,价不廉,自然抵触厂家品牌;其次,给对手更大的市场空间和发展余地,导致市场份额下降,甚至失去竞争优势;...
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- 王永庆经营理念:为何平凡却出奇伟大
- 王永庆 王永庆非常注意细节,注意基础工作,提出凡事都要从细微末节处着手,通过点点滴滴的调整,使企业运行更为合理化。经常有人说,治理企业最重要的是管理战略,战术问题居其次。其实战略问题一经确定,就应持续实施好多年,不宜经常改变。 我认为,在战略确定之后,企业家要把更多的精力放在战...
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- 蒙牛:央企羽翼下的突围
- 乳业破局 自去年年以来,虽然政府部门一再加强乳业检测的监管力度,但国内几大乳企还是曝出安全问题,一次次乳业安全事件挑动着消费者的神经,也将乳业产品安全问题推向风口浪尖。 “国家对乳制品的抽查已经到了无以复加的程度”,为何检测力度加强,问题却依旧频发?乳业专家王丁棉认为...
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- 京东安联:以数字化科技缔造“简单保险”
- 5月29日,京东安联财险(以下简称“京东安联”)在2019年第二届亚太区互联网保险国际峰会暨“金创奖”颁奖典礼上荣获“保险行业杰出科技创新奖”。作为一家去年7月刚刚获批的合资公司,这一奖项无疑是对京东安联“保险+科技+服务”战略的充分肯定。...
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- 2016年大金空调广州分公司“小金刚训练营”
- 企业的蓬勃发展离不开每一位员工的辛勤付出与努力,员工是企业的基石,是企业运营中最宝贵的财富。如何更好的关爱员工,培养员工,让他们感受到企业大家庭的温暖,获得归属感,是大金空调长久以来在人才孵化项目中不断关注的重要内容。...
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