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- 著名企业管理培训专家-红智博老师经典
红智博
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- 红智博,著名企业管理培训专家-红智博老师经典课程,继卡耐基、乔•基拉德、安东尼•罗宾、陈安之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成,聚百首之精粹,独具匠心,慧眼识途。管理界新生派顶级大师。倡...
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- 机制创新与打造卓越管理体系
郭彧
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机制创新
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管理体系
- 郭,机制创新与打造卓越管理体系,1.机制创新是企业组织高效管理的本源2.规范化\流程化管理是机制创新的基石3.以市场为导向的战略选择是机制创新的前提4.企业家的自我超越是机制创新的关键机制创新的导论第一讲机制创...
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- 管理就这几招
吴群学
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管理
目标管理
团队精神
中层管理
- 吴群学,管理就这几招,第一集:一、管理者的五种权力二、管理者的角色三、企业的三个层次四、中层管理者角色五、企业管理的五个阶段六、解决问题的三个步骤七、163黄金分割点 第二集:一、中层管理的角色职能二、排除...
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- 何边——中层管理培训
何边
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中高层管理人员
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中高层管理
- 何边,何边——中层管理培训,何边老师主讲2010年步步高《中层管理培训》上周,何边在深圳美丽的金海滩度假中心给步步高音乐手机的中高层管理人员做了一嘲领导力”的培训。 步步高音乐手机的团队是一个很有朝气、冲劲...
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- 中国式零缺陷管理——一次做对
李见明
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零缺陷管理
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零缺陷
企业管理
- 李见明,中国式零缺陷管理——一次做对,“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提...
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- 中小企业最佳赢利管理模式
尤登弘
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管理模式
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中小企业
企业经营
- 尤登弘,中小企业最佳赢利管理模式,第一集:一、决定企业业绩的因素二、最科学的考核指标三、改变业务员思维四、审视企业的环境五、一个员工的感言六、向下循环推卸责任 第二集:一、当责者循环二、员工学习的动力三...
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- 管理的思维从优秀到卓越的六项修练
张洪涛
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管理
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管理者
工作计划
- 张洪涛,管理的思维从优秀到卓越的六项修练,管理者最主要的任务是什么?可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务,那又如何要求下属呢? 我们都希望要求了,就能做到,实际上真是这...
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- 提高管理者的执行力
余世维
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执行力
提高管理
管理者
管理
- 余世维,提高管理者的执行力,第一讲:执行力____如何完成任务的学问 执行力的衡量标准--按质按量完成自己的工作任务 一,案例 平安保险董事长马明哲,伊利集团董事长郑俊怀
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- 人力资源模型与管理——来自《三国演义
萝卜藏•丹增
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人力资源
人力资源管理
资源管理
管理
- 王寒,人力资源模型与管理——来自《三国演义》的经典诠释,第一部分人力资源模型的一般情况一、中外人力资源管理存在五种模式二、传统中国的四种人力资源管理模式(一)承诺型;(二)官僚专制型;(三)明星型(四)...
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- 总经理财务管理系列之利润提升
尤登弘
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成本管理
总经理财务
管理
财务
- 尤登弘,总经理财务管理系列之利润提升,第一集:一、财务成本的类别二、作业性成本与策略性成本的定义三、策略性成本的重要性四、人力资源成本的内涵五、企业最大的可控成本六、如何让加薪与降本不冲突七、微利时代企...
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