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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 国庆不放假怎么和员工说
- 根据国家规定。这次起码要放国庆三天。中秋一天。但是我们公司是服务行业。十一很忙，所以只能安排员工调休。而且没有加班工资之类。请问这样触犯了劳动法吗？1.对员工表示关怀和理解。2.告诉他现在还有成千上万的公司达不到国家要求已经举步维艰（最后有些实际例子）3.表达...
- 提问者： 2009-09-14
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- [生产管理] 管理模式
- 希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式，我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵！现代民营企业？！！您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解，那么您应该知道以往民营企业的利弊！中国人都有种天生的能...
- 提问者： 2009-09-23
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- [人力资源] 如何让员工实话实说?
- 每周一都要开会,如何让员工实话实说?要想让员工吐真言、讲实话，首先企业务必做到“诚实守信，童嫂无欺”，积极倡导“说实话，吐真言，讲信誉”的企业氛围。具体做法大概如下：1.企业要大力打造诚信文化；2.企业领导要以身作则，坚持“以诚待人，以信立业”的原则，坚决反对...
- 提问者： 2007-12-20
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 薪酬还是“心愁”？
- A公司是内地一家有近50年制造业，经过近几年的快速发展，A公司整体生产技术得到有效更新，产品得到有效升级，员工人数随着公司规模发展也急剧增加，由原来的3000人上升到7000多人，员工队伍在增加而员工的管理部门人员并没有得到按比例的增加，现在的工作量是原来的几...
- 提问者： 2007-12-04
- 最佳回答者：杨尚东
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- [运营管理] 管理软件项目该从何处着手?
- 我们公司是开发软件的，最近新成立了一个新的研发小组，公司老大让我来做整个小组的管理工作，我想问问各位有经验的前辈，有没有好的方法可以让我借鉴？我以前没这方面的经验。谢谢大家！从理论上讲,软件开发小组的管理需要利用项目管理的有关知识并结合软件开发特点来进行，但这...
- 提问者： 2007-10-30
- 最佳回答者：伍健康
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何通过内部学习提高培训师的授课水平
- 来自外界的竞争和同行业的竞争,企业对培训师的技能和水平又有了更高的要求,请问除了加强自身的学习,通过部门部门内部哪些方面可以提升培训讲师的水平和专业技能要提高培训师的授课水平，有两个方面要下功夫：一是讲课内容，一是讲课技巧，关于讲课内容，同样出现两个方面：一是...
- 提问者： 2008-02-28
- 最佳回答者：张文
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- [人力资源] 如何应对员工“偷懒”问题
- 员工偷懒问题几乎是每一个企业都存在的问题，如何正确应对这一问题对于管理者来说的确不是一件很轻松的事情。如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味严格管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的地位上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压...
- 提问者： 2008-09-01
- 最佳回答者：郑直
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- [人力资源] 如何管理“80后”？
- 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同，今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司，已有40%甚至更高比例的员工，来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍，比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”，也成为管理者最头痛的事？俗话说：“带兵要带心”，如何使...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：佟天佑
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