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- [培训与开发] 中层干部培训五个要点 徐振宇
- 徐振宇,中层干部培训五个要点, 中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加大对中层的管理与培训。 但是,不少企业的培训尤其是中层干部培训工...
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- [运营管理] 执行力与执行力文化 谭小芳
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- [人力资源] 中层权责不对等的对策 坚鹏
- 坚鹏,中层权责不对等的对策, 在很多企业中,特别是民营企业中,都存在中层房管局权责干部不对等的问题,很多中层干部也都抱怨责任大,权力小,出了问题,很多事情都要自己负责,但在处理问题时又要处处请示,根本没有相应的决策权,高层说自己无能,而自己的下属又抱怨自己不能替下属解决问题...
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- [职业化] 【林俞丞】执行力内训应该怎么做? 林俞丞
- 林俞丞,【林俞丞】执行力内训应该怎么做?,不客气地讲,大部分企业的执行力内训做歪了,当一个企业老板提出执行力内训需求的时候,你理解这个老板想达到的目的是什么?你认为他是如何理解自己企业的执行力状况的?...
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(4)—公开问题信息,抑制职能部门 汤海
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- [其它类别] 《中层干部核心管理技巧》培训大纲 顾樾
- 顾樾,《中层干部核心管理技巧》培训大纲,培训的需求是想让新升为经理的学员有一个意识,如何从技术转向管理者的角色转换,学一些实用的管理技巧.提升他们的管理水平.《中层干部核心管理技巧》培训大纲.----实战技能培训‘经典课程大纲’中层管理是企业的脊梁,承担着决策、执行、协调、沟通、组...
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- [运营管理] 思辨企业不称职的中层领导 王若文
- 王若文,思辨企业不称职的中层领导,一个人要走,一般都舍不得离开这个企业,也舍不得离开这个岗位,也不是因为钱多钱少,最最想离开的就是他的直接上级领导!这不得不令我们的管理者深刻思考,搞清楚人员离开的真实原因,我们的领导用人就会懂得尊重群众需要了,更有群众基矗得道者多助,得众者...
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- [运营管理] X光下看企业中层管理 谭小芳
- 谭小芳,X光下看企业中层管理,如果把企业比作一个人,那么老板或总裁就是企业的大脑,中层是脊梁,员工是四肢。人没有脊梁,一辈子他都直不起...
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- [职业化] 责任需要“一对一” 红智博
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(一) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(一),第一章做好绩效管理的前提一个企业推绩效管理,说实话难不难?难!因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利益。但是我们在七年中,全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业我们亲自给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业,有...
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